正版 HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案 贺清君 中国法制出版社 9787521608922
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作者:
贺清君
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出版社:
中国法制出版社
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ISBN:
9787521608922
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出版时间:
2020-04
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¥59.00
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上书时间2020-04-22
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基础信息
书名:HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案
作者:贺清君
ISBN:9787521608922
出版社:中国法制出版社
定价:59.00
包装:平装
开本:16
出版时间:2020/04/16
用纸:轻型纸/880*1230/60g
页数:256
字数:261千字
版次:B2
作者简介
贺清君,工学学士,管理学硕士,北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》《人力资源杂志》和《企业观察报》等媒体专访,拥有丰富企业人力资源实战管理经验。
编辑推荐
●创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案
●实战经典:解决劳动纠纷管理隐患必备工具书
●案例丰富:来自企业前线丰富的典型实战案例
●超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题
内容简介
本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系,为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。
通过本书您将学到:
劳务、实习和劳动关系啥区别?
录用条件为何必须公示才有效?
为何录用员工必须慎发OFFER?
试用期做绩效考核必要性在哪?
转正审批流程如何设计更有效?
工伤和职业病如何管理更有效?
女职工劳动需要哪些特殊保护?
调岗时如何有效管理才能生效?
劳动合同必备关键条款有哪些?
合同变更应坚持哪些基本原则?
如何对员工进行考勤休假管理?
员工加班有哪些常见管理艺术?
如何对员工进行科学奖惩管理?
即时和预告解除包括哪些内容?
企业裁员应注意哪些基本事项?
违法解除合同的后果都有哪些?
劳动合同的中止和终止啥区别?
离职流程如何设计才会更有效?
哪些情形不涉及离职经济补偿?
N/N+1/2N经济补偿是咋回事?
规章制度如何发布才确保有效?
如何规范企业的劳动合同格式?
发生劳动争议应如何做好调解?
发生劳动争议应如何应对仲裁?
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
目 录
第一篇 《劳动合同法》法律框架
第一章 劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003
1.1 劳动合同法出台背景// 003
1.2 劳动关系的核心含义// 005
1.3 劳动关系的相关法律// 006
1.4 劳动关系的法律效力// 006
第二章 劳务实习派遣——典型特殊关系// 008
2.1 劳务关系// 008
2.2 实习关系// 010
2.3 劳务派遣// 011
2.4 非全日制// 015
第二篇 劳动合同订立
第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性// 019
3.1 录用条件公示// 020
3.2 回避就业歧视// 022
3.3 入职背景调查// 024
3.4 外国人就业// 028
3.5 慎重发放Offer// 029
第四章 员工入职——如何签订劳动合同// 031
4.1 录用条件再次确认// 031
4.2 入职培训管理// 032
4.3 《员工手册》非常重要// 032
4.4 签订劳动合同// 034
4.5 集体合同管理// 042
第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047
5.1 试用期员工特殊性// 048
5.2 试用期考核必要性// 049
5.3 试用期法定福利// 052
第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054
6.1 转正审批流程// 054
6.2 转正通知发放// 058
第三篇 劳动合同履行和变更
第七章 劳动保护——企业的法定义务// 063
7.1 工伤管理// 063
7.2 职业病管理// 065
7.3 女职工特殊保护// 068
7.4 劳动安全保护// 070
第八章 调岗调薪——异动管理的把控// 072
8.1 调岗如何有效管理// 072
8.2 下调薪酬如何处理// 075
第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081
9.1 绩效考核管理// 081
9.2 薪酬福利管理// 083
9.3 考勤制度管理// 085
9.4 员工休假管理// 091
9.5 加班管理艺术// 104
9.6 员工奖惩管理// 106
9.7 专项培训管理// 108
9.8 在职保密管理// 111
9.9 服务期的管理// 113
第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理// 114
10.1 劳动合同关键条款// 114
10.2 合同变更管理原则// 116
10.3 合同变更管理流程// 117
第四篇 劳动合同的解除和终止
第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121
11.1 即时解除// 121
11.2 预告解除// 122
11.3 企业裁员// 124
11.4 违法解除// 125
第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128
12.1 劳动合同转移// 128
12.2 劳动合同中止// 131
12.3 劳动合同终止// 133
第十三章 离职与补偿——算清账非常重要// 136
13.1 离职流程管理// 136
13.2 离职形式// 141
13.3 离职与经济补偿// 142
13.4 竞业限制管理// 155
第五篇 劳动争议风险防范
第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161
14.1 规章制度范围// 161
14.2 规章制度内容// 162
14.3 规章制度发布// 165
14.4 规章制度效力// 170
14.5 规章制度培训// 171
第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172
15.1 规范劳动合同格式// 172
15.2 固定期限劳动合同// 181
15.3 无固定期限劳动合同// 182
15.4 事实劳动关系// 182
第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185
16.1 增强法律意识// 185
16.2 规范管理制度// 186
16.3 加强内部培训// 186
16.4 学会换位思考// 187
16.5 掌握利益平衡// 187
第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理// 189
17.1 劳动争议调解// 189
17.2 劳动争议仲裁// 191
17.3 劳动争议诉讼// 200
第六篇 构建和谐劳动关系
第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207
18.1 职工代表大会// 207
18.2 工会// 218
18.3 集体协商管理// 219
第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221
19.1 绝对不能触碰的法律底线// 221
19.2 争议友好协商的管理秘籍// 222
19.3 好聚好散而不是人走茶凉// 223
19.4 千万不要轻视雇主品牌// 224
19.5 和谐劳动关系从点滴做起// 228
附 录 中华人民共和国劳动合同法// 230
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