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  • 二手正版】学校管理学新编 赵敏 江月孙 9787536136441

二手正版】学校管理学新编 赵敏 江月孙 9787536136441

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      书名:学校管理学新编编号:883187 ISBN:9787536136441[十位:7536136447] 作者:赵敏 江月孙出版社:广东高等教育出版社出版日期:2008年01月页数:424 定价:38.00 元参考重量:0.570Kg第一篇基本原理篇第一章 导论第一节 学校管理学的研究对象一 管理和学校管理的概念二 学校管理学的研究对象三 学校管理学的学科性质和特点第二节 学校管理学的产生和发展第三节 学习、研究学校管理学的意义和方法一 学习和研究学校管理学的意义二 学习和研究学校管理学的原则和方法 第二章 学校管理理念第一节 学校管理理念的内涵与类型一 理念的内涵二 学校管理理念的内涵三 学校管理理念的分类第二节 人本管理理念一 人本管理理念的内涵二 人本管理理念在学校管理中的实现第三节 校本管理理念一 校本管理产生的背景二 校本管理的概念三 校本管理理念的构成要素四 学校在实施校本管理过程中应注意的问题第四节 全面质量管理理念一 全面质量管理的概念及特点二 学校全面质量管理理念的内涵三 全面质量管理的运行模式第五节 学习型组织理念一 学习型组织的概念与特征二 学校发展的必然趋向:学习型学校三 学习型学校的构建策略 第三章 学校管理目标第一节 学校管理目标的意义与作用一 目标与目标管理二 学校管理目标第二节 学校管理目标的制定一 制定学校管理目标的依据二 学校管理目标的内容和体系三 制定学校管理目标的要求第三节 学校管理目标的实施一 形成整合一致的目标系统二 科学安排实现目标的次序,确定目标实施要点三 把加强思想教育工作与建立相应的制度结合起来四 争取社会各方面的支持,协调学校与社会的关系第四节 学校管理目标的评估 第四章 学校发展战略第一节 学校发展战略概述一 战略和学校发展战略的概念二 学校发展战略的地位与意义第二节 学校发展战略制定一 学校发展战略制定的基本模式分析二 学校发展战略制定的基本程序三 学校发展战略制定的主要方法第三节 学校发展战略实施一 学校发展战略实施概述二 学校发展战略实施环节第四节 学校发展战略评价一 学校发展战略评价的概念二 学校发展战略评价标准三 学校发展战略评价的方法 第五章 学校管理原则第一节 学校管理原则的意义第二节 社会主义方向性原则一 社会主义方向性原则的含义二 贯彻社会主义方向性原则的基本要求第三节 以教学为中心的全面质量管理原则一 以教学为中心的全面质量管理原则的含义二 贯彻以教学为中心的全面质量管理原则的基本要求第四节 工作责任制原则一 责任制及其意义二 贯彻责任制原则的基本要求第五节 民主管理原则一 民主管理原则的含义二 贯彻民主管理原则的基本要求第六节 效益性原则一 效益性原则的含义二 贯彻效益性原则的基本要求 第六章 学校管理过程第一节 学校管理过程概述一 管理过程的特征二 学校管理过程的特点第二节 学校管理过程基本环节的分析一 计划二 组织(执行) 三 检查四 总结第二篇组织与人员篇 第七章 学校管理体制第一节 学校的领导体制一 学校领导体制的意义二 中小学领导体制的演变三 实行校长负责制第二节 学校的组织机构一 建立学校组织机构的基本要求二 组织机构第三节 学校的规章制度一 制定学校规章制度的意义二 制定学校规章制度的基本要求三 中小学规章制度的内容四 认真贯彻执行规章制度 第八章 学校管理人员第一节 学校管理人员概述一 学校管理人员的概念二 学校管理人员的作用第二节 校长一 校长的地位二 校长的任职条件三 校长的职责四 校长的素质修养第三节 学校领导班子建设一 领导班子的结构要科学合理二 把实行校长负责制与发挥学校领导班子集体作用结合起来三 提高学校领导班子的威信四 努力提高领导管理工作的效率五 注意领导管理方式 第九章 教师管理第十章 学生管理 第三篇 方法与技术篇第四篇 工作实务篇第五篇 专题研究篇 ……

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