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[美]杰拉尔德·温伯格 著; 邓俊辉 译 / 清华大学出版社 / 2004-06 / 平装
售价 ¥ 116.00
品相 九品
上书时间2021-03-14
质量·软件·管理(第1卷):系统思维
高质量的软件需要高质量的管理,这正是《质量软件管理》的主题。出自久负盛名的GeraldM.Weinberg之手的这套共四卷的丛书,凝聚了作者四十年来对计算机的深挚感情。在第I卷《系统思维》中,作者指出了开发质量软件首先必需具备的一个条件--学会如何对问题、答案以及质量本身进行正确的思考。他同时也给出了一些指导方针,这些方针能够促进我们进行我们需要的此类思考。"及早采取措施,但是措施的力度要小",这就是保持对质量过程进行控制的关键。在企业中,主管们既应该起到计划者的作用,也应该起到催化剂的作用--一方面不断为今后的工作做出计划,对进行情况进行观察,另一方面果断地使实际情况朝着预定的目标发展。本书通过大量的实例解释了"控制点"的概念,只要对这些位置进行管理,就可以防止危机的发生,或者至少不使情况更糟。书中讨论的问题包括:质量、压力与崩溃、软件文化、软件模式、管理模式、反馈作用、软件工程中的规模/复杂度动力、故障检测及其应对方法、错误排除动力、客户作用等。极具价值的图表、索引、练习题以及参考书目,更使本书光彩倍增。
杰拉尔德·温伯格(GeraldM.Weinberg)是软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,他是Weinberg&Weinberg顾问公司(位于美国内布拉斯加州首府林肯市)的负责人,并曾因其在信息科学领域的杰出贡献而荣获J.-D.Warnier奖,该奖项的得主每年只有一人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建设有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
致谢前言第I篇质量模式第1章什么是质量?质量的重要性何在?关于软件质量的故事质量的相对性质量就是对某个(某些)人而言的价值PrecisionCribbage提高质量为何如此之难软件文化及亚文化有益的提示与建议小结练习第2章软件亚文化群在软件行业中应用Crosby的思想软件亚文化的六种模式模式0:不知不觉模式1:反复无常模式2:例行公事模式3:驾驭自如模式4:未雨绸缪模式5:整体一致小结练习第3章模式改变的条件更新思维模式通过模型来选择更佳的模式让模式向信息开放有益的提示与建议小结练习第II篇管理模式第4章管理中的控制模式射中运动中的目标汇聚控制模型不同模式及其基于控制论的控制模型工程管理从计算机科学到软件工程有益的提示与建议小结练习第5章建立明晰的管理模式为什么会出现偏差线性模型及其谬误作用图根据输出结果,逆向构造出作用图引起偏差的祸根就是非线性有益的提示与建议小结练习第6章反馈作用矮胖子综合症失控、激增与骤降及早采取措施,但是措施的力度要小负反馈——为什么不是所有的东西都崩溃有益的提示与建议小结练习第7章驾驭软件第8章驾驭失败第III篇决定模式的要求第9章为何总是难以驾驭第10章保持控制的手段第11章对客户需求的回应第IV篇错误模式第12章观察并探究错误的根源第13章故障检测曲线第14章找出引发故障的错误第15章错误排除动力第V篇压力模式第16章能力、压力和效绩第17章应对导致崩溃的压力第18章我们所取得的成就注解定律、规则和原理列表
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开播时间:09月02日 10:30