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辛国奇 / 企业管理出版社 / 2020-12 / 其他
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上书时间2024-05-17
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重组之道——中国长城资产十大经典案例
本书回顾、总结了长城资产有代表性的十大经典案例,通过对借鉴力极强、故事性佳的案例进行深度解析和全面复盘,让读者有机会全览这些经典项目的运作始末,而其中大量细节都是“操盘主刀”首次披露。 本书不是简单的案例罗列,而是要总结出盘活不良资产的方法论和原理,探索重组的神奇“超魔角”、摸寻重组的百变“非常道,让广大读者知其然知其所以然,给广大读者以深刻的启示、点拨的启发、顿悟的启迪,使之成为金融从业者案头的“工具书”,实体从业者枕边的“箴言集”。不良资产、有毒资产、危机企业、问题机构和优质企业的问题资产等“问题资源”,究竟怎样深加工?从这些曾经出现严重危机,却依靠自身毅力和专业帮扶下而涅槃重生的企业身上,我们必然也可以学到很多!
\"第一章.超日危机中的“危与机” 蒙头闯入 /002闭眼狂奔 /005毁掉一切,只用两年 /010舆论发酵致恐慌 /013寻找起火的源头 /015扎进水里 /017联手协鑫,不二之选 /020苦练方案 /023临危决断 /026铆着一股劲,拧成一股绳 /029.始终留着后手 /031从病人变强人 /033.超日背后 /036 一线问答 // 040 方法论 // 041 启示录 // 045 董事长点评 // 047 时间轴 // 049 051 第二章.中国铁物:“七个圈”复活巨无霸央企 巨震 /051.亢奋 /053.“影子”/056.美梦 /058.净利润:-76.51亿 /062.债务危机,168亿 !/065.诚通接管 /067.“长城”出马 /069.两板斧,两百亿 /074.1.19签约:冲在最前面 /076.转股还债,化险为夷 /079.“苦难的日子过去了”/081.从“中国铁物”到 “中铁物晟”/084.“主刀”复盘 /086 一线问答 // 088 方法论 // 089 启示录 // 093 董事长点评 // 095 时间轴 // 097 第三章.东盛危机:“减”出来的陕西首富 走出田野/100.收购狂人/101.盛极而衰/103.缘起“收包”/106解开死结 /1099个月的谈判 /112“什么是偷工减料?”/115.“机关算尽”/117.闯关 /122.第一次调整应变方案:最后关头减息 /125.再次变更方案:投行手法孵化广誉远 /127 一线问答 // 130 方法论 // 133 启示录 // 134 董事长点评 // 136 时间轴 // 138 140 第四章.十年科迪:经典的“22511” 900元起步的“84派”/141.巨投十年,巨亏十年 /143.资产深加工的“原料”:3亿元贷款 /145.组建“特种部队”/149.“22511”方案出炉/151.去美国上市?/154.寻求双赢/157.冲刺 IPO/159.一个案例一段回忆 /161 一线问答 // 161 方法论 // 163 启示录 // 165 董事长点评 // 166 时间轴 // 167 第五章.摘帽 PT渝钛白:7亿债权的救赎 梦境变绝境 /169“生”逢其时 /1737昼夜熬出的超前方案 /176.一句话,大半年 /178.从“救活”到“盘活”/181连摘两顶“帽子”/185.牵手攀钢 /187 一线问答 // 191 方法论 // 192 启示录 // 193 董事长点评 // 195 时间轴 // 195 197第六章.沪东金融大厦:烂尾如何变“药引”? 唏嘘 /198.“换电瓶”/199.点亮“东北角”/201.什么,做百货? /203赶点开业 /207“内忧外患”同时出现 /210“五角场崛起的揭幕者”/211.再投资:从“并不支持”到“大力支持”/215.“大西洋”背后 /218 一线问答 // 221 方法论 // 222 启示录 // 223 董事长点评 // 223 时间轴 // 224 第七章.再开先河:让美国花旗“吃掉”23亿不良债权 与时间赛跑 /226撞“南墙”?立潮头? /228一点一点往前“磨”/229.“两个封顶”/232.最重要的附件 /234.价格拉锯/235.“屏蔽”所有风险 /237.闯入“空白区”/238 一线问答 // 240 方法论 // 243 启示录 // 244 董事长点评 // 245 246 第八章.纾困贝因美:民族奶企如何迈过生死坎? 20年,从萌始到巅峰 /247“很恐怖”“很复杂”/250竭力自救 /255尽调:前前后后、内内外外 /257化解股权质押危机 /260.10亿的救赎 /263.未来,充满想象 /266.小团队,大作战 /269 一线问答 // 270 方法论 // 273 启示录 // 273 董事长点评 // 277 时间轴 // 277 第九章.信邦制药:一个“好汉”三个帮 特别的 108万注册资本 /279.成为“二股东”/282.向“应收过大”开刀 /285.久违的 IPO/290 一线问答 // 294 方法论 // 296 启示录 // 296 董事长点评 // 297 时间轴 // 298 299第十章.粤东不良资产包:三个月转乾坤 背景:不得不谈的两次大转型 /300回归主业:加法容易减法难? /305.“翻了一倍!”/307.拨云见日 /309.三个月! /310.根治症结 /313.成为“导火线”/315 一线问答 // 317 方法论 // 319 启示录 // 320 董事长点评 // 321 代后序“双循环”格局下资产公司防控金融风险的另类投行策略
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开播时间:09月02日 10:30