成功加入购物车
王道之 著 / 中国商业出版社 / 2006-07 / 平装
售价 ¥ 5.00 1.5折
定价 ¥32.80
品相 九品
延迟发货说明
上书时间2025-07-08
卖家超过10天未登录
领导智慧成败之秘
《领导智慧成败之秘》其中有关领导智慧的学问博大精深,但是从“方圆之道”、“进退之法”、“成败之秘”这三个方面进行阐释的领导智慧,秉承实用为本的原则和通俗、可读性强的风格,能给各个领域、各个层次的领导者以有益的启示和实际的帮助。
第一章敢做敢当:要有抛开得失做大事的气魄1.领导者要有敢为天下先的创新精神2.冒天大的风险才能成就天大的事功3.没有私心才敢做一般人不敢做的事4.既要见识独到,还要能坚持己见5.大胆的决策不能有任何拖泥带水的痕迹6.与歪风和俗见做针锋相对的抗争7.挽救危局全在于领导者超群的胆识8.为求真求实不怕争个你死我活9.没有一身硬气难以使出制胜的软招10.强大的领导者从来都不怕向人示弱第二章中庸处世:织就一张结实耐用的关系网1.万万不可忽视好人缘的功效2.以礼让的态度聚拢人气3.与普通大众建立起密不可分的鱼水关系4.有真感情才有真关系5.主动去结交高高在上的人6.以特殊手段缔结不一般的关系7.要在各种关系之间搞好平衡8.存害人之心者难免为人所害9.先学会识别人才能建立起牢不可破的关系10.能够容人之过才会拥有和谐的人际关系第三章借用外力:能做到借梯登天的才是高人1.事不躬亲是一种举重若轻的领导艺术2.学会拉面大旗作虎皮3.善于找到和利用贵人才会有更多的机会4.自己有能力是借用靠山之力的资本5.权威人物的力量不可不借6.巧借第三者的力量更容易成事7.借用核心人物的力量为自己树威立望8.让依附者发挥最大的能量9.朋友是人生中最大的借力资源10.千万不要走人借刀杀人的歧途11.准确地找到那个关系成败的借力点第四章心平气和:定力深厚可提高决策的正确率1.领导者要沉着应对突如其来的变故2.有了充分的准备就能以不变应万变3.心有雅量自能临变不惊4.要弄清楚原则问题的利害关系5.有独到的心胸和见解才有独到的决策风格6.谋事以密就能后发制人7.以静制动可保胜算在握8.强大也是可以假装出来的第五章赢得信任:上司的支持是做事顺的必要条件1.在上司面前树立起可信的形象2.善于解决问题才能赢得支持3.要想事业顺先要选对人4.用自己的忠心换来上司的贴心5.撑得起局面才能让上司的信任长久不衰6.甘做和巧做配角达到与领导者相得益彰的境界7.谨守本分免让努力化泡影8.有功不居才能让上司放心9.在上司面前隐藏起大智的另一半lO.不能为邀一时之宠而不择手段第六章驭下有法:管人高招能激发出强大的战斗力1.要想事有所成先要建立规矩2.充分利用已掌握的权力为自己造威3.赏要重赏、罚须严罚才能发挥赏罚的效用4.扯住一根让大家互相牵制的绳子5.学会从多数的立场去考虑问题6.把能人变成亲信是十分高明的管人手段7.要给特殊的人以特殊的待遇8.调动和利用部下的感恩之心9.别让能臣干将的异心害了自己10.拿出向下属求谏的虚心第七章挫败对手:成败全在抢先一步的谋算本事1.随机应变就可以找到不同寻常的解决方案2.巧用反间计让对方自乱阵脚3.先发制人就能变危局为胜局4.用各个击破的策略以局部主动赢得全局主动5.与强大的对手周旋不妨用苦肉计6.该后退时就不要盲目抢先7.抢在对手前面为的是捷足先登8.谁先出招谁笑到最后第八章善于说服:领导者要有以舌成事的妙语智慧1.以理服人是一门“算清账”的技巧2.想成事先要会说话3.用堂而皇之的理由才能打动人4.充分发挥三寸之舌的威力5.看清对象说对话6.向上级提意见更要讲究方式方法7.讲出别人讲不出的道理就能服人8.以硬辩强争的方式改变不了他人的成见9.把大道理说浅白是领导者必备的说服技巧第九章有备无患:用心防范形形色色的攻击1.保持警醒之心以防人中伤2.一定要认清“坏人”的真实面目3.躲过明枪更要严防暗箭的袭击4.要防范卖傻装憨的迷惑术5.善以假面示人的人最可怕6.非常的人情后面必有非常的图谋7.越是有能力的小人越不能得罪8.千万不要低估了小人物的能量9.对嫉妒心重的人不能不留个心眼10.既要防人大处又要防人小处
展开全部
图2
图3
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30