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现代企业人力资源管理学

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王先玉著 / 经济科学出版社 / 2003-03 / 平装

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图书 > 管理
现代企业人力资源管理学
作者: 王先玉著

出版社: 经济科学出版社

出版时间: 2003-03

版次: 1

ISBN: 9787505833722

定价: 49.60

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 492页

正文语种: 简体中文
内容简介：

《现代企业人力资源管理学》系统地构建了现代企业人力资源管理学框架，借鉴发达市场经济国家人力资源管理和开发的前沿理论，吸收不同类型企业的实际经验和基层经理的新思想，全面地概述了人力资源管理模型、战略、组织、培训、人才选拔、员工考核与绩效管理以及人力资源开发的新途径等现代企业人力资源管理的基本理论。

目录：

导言
第一章人力资源管理综述
第一节学习《现代企业人力资源管理学》课程的意义
一、充分认识现代人力资源管理的新特征
二、中国企业的人力资源管理需要迎接新的挑战
三、高度认识人力资源管理在企业管理中的地位
第二节现代企业人力资源管理
一、人力资源
二、人力资源管理
三、人力资源管理的主要内容
四、成功的人力资源管理的特征
五、人力资源管理的前提
六、人力资源管理的组织机构
七、人力资源管理的职能
八、人力资源管理者的地位
第三节现代企业人力资源管理的基本模型
一、具有代表性的人力资源管理模型
二、人力资源管理的整合模型

第二章人力资源管理战略、规划与计划
第一节人力资源管理战略
一、人力资源管理战略
二、人力资源战略管理的地位与作用
三、人力资源管理的战略任务
第二节人力资源战略管理的基本步骤
一、战略准备阶段
二、战略制定与选择阶段
三、战略实施阶段
四、战略评价与控制阶段
四、确定人才选拔的技术标准
五、选拔测试过程及主要方法
六、任前引导与配置

第五章员工培训
第一节员工培训概述
一、培训的含义
二、培训的类型
三、培训活动的构成要素
第二节培训模式选择
一、影响和决定培训成效的关键因素
二、培训模式选择
第三节培训的实施
一、设计基本的培训程序
二、培训实施过程三大阶段
三、实施培训过程中的重点活动

第六章员工考核与绩效管理
第一节员工考核概述
一、员工考核的含义
二、员工考核体系
三、员工考核的动因与着眼点
四、员工考核的原则
五、员工考核的标准
六、员工考核程序
七、人力资源管理部门在员工考核中的作用
八、员工考核中的角色冲突
九、员工考核方法选择
第二节工作绩效管理
一、组织绩效管理
二、员工绩效管理
第三节员工绩效考核
一、员工绩效考核的含义
二、员工绩效考评系统设计
三、绩效考评系统中的存在问题
四、员工工作绩效改进战略
第四节员工绩效考核方法选择
一、业绩考核方法选择的原则
二、可供选择的常用绩效考核方法
……
第七章员工报酬管理
第八章员工职业管理
第九章人才个体资源的开发管理
第十章企业人才群体资源的开发管理
第十一章企业文化建设——人力资源开发的新途径
第十二章优化企业管理沟通——人力资源开发的新领域
主要参考文献
后记

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