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郭贤达 、 蒋炯文 著; 王永贵 译 / 北京大学出版社 / 2006-11 / 平装
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上书时间2026-06-06
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战略市场营销:经理人精要指南
《21世纪MBA规划教材·战略市场营销:经理人精要指南》以经理人员的需要和要求为核心,立足于亚洲地区的市场营销环境背景,特别是以中国、印度、泰国、马来西亚、越南、菲律宾和印度尼西亚为代表,精练、细致地阐述了现代市场营销学的核心概念和原理,同时大量市场营销案例贯穿全书,生动地讲述了管理者如何把市场营销概念和战略运用到实践中。《21世纪MBA规划教材·战略市场营销:经理人精要指南》非常适合用作MBA学生营销学课程的教材,同时还是管理者和经理人员非常方便和友好的案头书。
郭贤达,华盛顿大学博士,现任北京大学光华管理学院市场营销系副教授、博士生导师。郭教授曾在新加坡国立大学任教,在香港九龙仓有限公司获得了丰富的企业实践经验,也曾在许多著名的国际学术期刊上发表过多篇论文。他还是广受欢迎的咨询师、演讲家和企业培训师。曾为多家知名国际企业提供培训及咨询服务。
第一章新亚洲--机遇或威胁一、亚洲有什么不同二、旧经济与新经济三、经营环境小结案例--中国日用化工市场的现状与趋势第二章战略市场营销思维--市场驱动还是驱动市场一、市场营销的定义二、市场的类型三、两种市场营销范式四、市场营销组合五、4P与4C六、企业导向小结案例--百盛如何通过电子商务拓展空间型市场第三章消费者分析一、购买行为的影响因素二、顾客角色三、购买行为的类型四、购买决策过程五、产品特征与产品利益六、以顾客为焦点的市场营销小结案例--宜家家居的营销之道第四章组织购买者分析一、组织市场与消费品市场二、组织采购情境三、采购过程中的角色四、采购决策的制定五、组织采购行为的影响因素六、采购导向小结案例--华为的渠道夺战第五章市场细分、目标市场选择与定位一、什么是市场细分二、市场细分为什么重要三、市场细分过程四、消费者市场的细分基础五、组织市场的细分基础六、有效市场细分的标准七、市场细分的其他问题八、目标市场的选择九、市场定位十、定位中的常见错误小结案例--TCL公司:将市场细分进行到底!第六章市场调研与情报一、市场调研的作用……第七章竞争分析第八章产品概念和设计第九章服务市场营销第十章品牌管理第十一章定价策略与实践第十二章整合营销沟通第十三章市场营销渠道第十四章销售人员管理第十五章计划、执行和控制
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开播时间:09月02日 10:30