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常青树新法：跨周期企业数智化增长的秘密

华晓亮 / 电子工业出版社 / 2025-11 / 平装

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常青树新法：跨周期企业数智化增长的秘密
作者: 华晓亮

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2025-11

版次: 1

ISBN: 9787121517013

定价: 99.00

装帧: 平装

开本: 其他

页数: 336页
内容简介：

本书聚焦“穿越经济周期的企业”，尤其是经历多个经济周期且绩效卓越的企业，探索其在当前数智化浪潮及不确定性环境下保持健康增长的差异化战略。本书分为三篇，即“洞察增长机会与战略选择”“设计未来增长方式及驱动数智化转型”“落实业务增长及DTC转型应用”，分别向读者介绍这些基于业务实践打磨的创新方法论。这些方法论包括基于态度的聚类分析、NLP-2WSFU方法、J模型、四维罗盘方法、场景化驱动评估法、RACE模型、数据驱动的三步法、PATE设计法。为了更好地帮助读者理解与掌握这些新的方法论，每章还配有至少一个主要的应用案例；同时，任何方法论都有其适用性、适配性和局限性，为了让方法论更好地适配业务场景并发挥其影响力，在每章的最后一节也与读者进一步探讨了其应用价值、适用性等方面，并给出了建议。这些创新方法论与企业增长案例，为读者提供了强有力的指引。读者不仅能够从那些创新实践中获得启发，还可以通过方法论的赋能，把握差异化战略背后的“秘密”。

作者简介：

华晓亮CEO顾问及企业增长赋能实战专家，思略特（Strategy&）前战略咨询服务合伙人，同时担任艾菲奖终审评委（2021―2022年）、长江商学院关于数字化、国际化领域的特约嘉宾、法国里昂商学院私董会特聘嘉宾等。近20年先后服务于IBM、埃森哲、联想集团、普华永道等多家“全球500强”机构，在企业增长战略、数字化顶层设计、出海市场战略、品牌与营销管理、DTC转型与数字营销、大数据等领域拥有丰富的业务实战及管理经验；服务行业涉及食品饮料、时尚与奢侈品、消费电子、互联网、家居用品、医疗器械、石油天然气、光伏发电等。华先生的原创观点文章常见诸于各类商业媒体，包括China Daily、Retail Asia、21世纪经济报道、中欧商业评论、经济观察报、SocialBeta等；曾主编《未来企业之路》，荣获新浪蓝狮子“2010年中国十大商业畅销书”之一殊荣。华先生毕业于北京大学，获得技术管理方向硕士学位。

目录：

第1篇洞察增长机会与战略选择第1章常青树企业“增长”背后的“秘密” ........................................ 1 1.1 常青树企业如何保持良性增长 .......................................................................... 2 1.1.1 常青树企业差异化战略路径选择 .......................................................... 4 1.1.2 常青树企业差异化战略背后的5 项特质 .............................................. 5 1.2 国内外企业ROIC 差距背后的秘密 ................................................................... 6 1.2.1 中国企业经营的惯性思维 ...................................................................... 6 1.2.2 ROIC 背后的战略选择逻辑 ................................................................... 7 1.3 常青树企业增长的背景 ...................................................................................... 8 1.3.1 企业竞争优势的演进 .............................................................................. 8 1.3.2 传统方法的局限性 .................................................................................. 8 1.4 数智化浪潮下企业掌握增长mi钥的重要性 .................................................... 10 1.4.1 洞察增长机会与战略选择 ..................................................................... 11 1.4.2 设计未来的增长方式及驱动数智化转型 ............................................ 12 1.4.3 落实业务增长及DTC 转型 .................................................................. 14 1.5 推开本书的“mi钥之门”，开启新增长之路 .................................................. 15 本章要点回顾 ............................................................................................................. 17 第2篇设计未来增长方式及实现数智化第2章基于态度的聚类分析：更巧妙地定位目标人群 .......................... 18 2.1 背景：“千人千面”不代表消费品企业需要实施“一客一策”的顾客战略 .................................................................................................................... 19 2.1.1 大众对数字化环境的依赖让用户多元数据倍增 ................................ 19 2.1.2 “千人千面”不是消费品企业的理想顾客战略 ................................ 20 2.2 观点：战略聚焦目标人群需要更具牵引性的分群细分方法 ......................... 22 2.2.1 典型的目标人群分群原则因分析与应用目标不同而异 .................... 22 2.2.2 简化细分原则的实践困境：银发经济案例 ........................................ 24 2.3 方法：基于态度的聚类分析方法 .................................................................... 26 2.3.1 态度与行为关系的实证验证 ................................................................ 27 2.3.2 基于态度的聚类分析方法 .................................................................... 30 2.4 案例：基于态度的聚类分析在传统农产品定位中的应用 ............................. 36 2.4.1 案例背景 ............................................................................................... 36 2.4.2 目标人群细分与定位

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