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姜岚昕 / 中华工商联合出版社 / 2021-06 / 其他
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上书时间2024-01-03
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增长新思维:逆势增长的7大系统
书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化,并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰,既有观念的引导,又有方法论的操作,同时布置了作业实操,易操作,好落地。指引企业既可以顺势而为,同时也可以做到逆势增长,把握契机,成为行业的引领者。
姜岚昕 世华智业集团董事长 北京华夏管理学院校长 全球社会企业家生态论坛发起人 北京中新企业管理学院名誉院长 世界华人总裁协会会长 三优网总裁
目录 章 构建战斗型 组织系统 节 如何构建落地的战斗文化 003 第二节 如何构建战斗力的组织形态 013 第三节 如何构建敢打能赢的战队 023 第四节 如何运用战斗情谊创造高绩效 034 第二章 打造企业 价值链系统 节 如何为客户提供超强的价值体验 049 第二节 如何让客户持续尖叫 056 第三节 如何与客户建立长久链接 064 第三章 构建 内外一体化 驱动系统 节 如何实施内部创业化驱动增长 075 第二节 如何实施客户一体化驱动增长 085 第三节 如何实施平台化驱动增长 095 第四节 如何成为持续增长的平台型企业 102 第四章 贯通线上线下 融合系统 节 如何拥抱线上替代的浪潮 113 第二节 如何运用线上融合推动增长 119 第五章 构建可持续的 商业生态系统 节 如何运用战略层架构商业新形态 131 第二节 如何构建良性增长的生态平台 138 第三节 如何从组织层架构商业新生态 145 第四节 如何从业务层架构商业新生态 160 第五节 如何从业务层后端设计获取高增长 173 第六章 设计营销 组合系统 节 如何构造迈向营销的路径 193 第二节 如何运用卓越营销系统驱动增长 208 第七章 升级组织 竞争力系统 节 如何构建竞争力的组织特性 229 第二节 如何构建生命力的组织特性 238 后 记 深落地、深研习持续高增长 247
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开播时间:09月02日 10:30