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CCL领导力开发手册第三版 9787301220214 美埃伦凡威尔瑟 Ellen Van V 北京大学出版社

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[美]埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor）、[美]埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor）编；徐中、胡金枫译 / 北京大学出版社 / 2014-12 / 平装

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CCL领导力开发手册
作者: [美] 埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor）编； [美] 埃伦·凡·威尔瑟（Ellen Van Velsor）编；徐中译；胡金枫译

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2014-12

版次: 3

ISBN: 9787301220214

定价: 58.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 376页

字数: 394千字

丛书: 领导力经典书系
内容简介：

　　《CCL领导力开发手册（第三版）》由领导力培训方面全美排名前三位的美国创新领导力中心（CCL）编撰而成，凝聚了CCL数十年来对于组织领导力开发的理论、实践与方法。第三版第一次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。

作者简介：

　　埃伦·范·韦尔索，CCL高级研究员，佛罗里达大学社会学博士，在领导力方面著述颇丰，尤其擅长从女性视角对领导力开发的研究。
　　辛西娅·D.麦考利，CCL高级研究员，佐治亚大学产业与组织心理学博士。
　　玛丽安·N.鲁德尔曼，CCL美国和欧洲、中东、亚洲地区研究总监及高级研究员，密歇根大学心理学博士。
　　徐中，清华大学经管学院管理学博士、MBA。智学明德国际领导力中心主任，领导力学者、教练，领越·领导力高级认证导师、4D卓越领导力高级导师。中国最早获得风险投资的创业家之一（1999）。领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等十多部领导力名著。

目录：

导言领导力开发的基本观点
第一部分领导者培养
第一章领导者培养系统
第二章从经历中学习
第三章集中反馈型项目
第四章领导力教练
第五章领导者培养与社会身份
第六章教育机构领导者培养项目
第七章变革时代的领导者培养
第八章民主化的领导者培养
第九章领导者培养的评估
第二部分为应对组织挑战开发领导力
第十章团队领导力开发
第十一章战略领导力开发
第十二章全球责任领导力开发
第十三章群体间领导力开发
第十四章互助型领导力开发
后记
参考文献

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货号：

9787301220214
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