工程项目管理(iCourse教材中国大学MOOC教材) 丁士昭 9787040473537 高等教育

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作者: 丁士昭
出版社: 高等教育
ISBN: 9787040473537

出版时间: 2017-04
装帧: 其他
开本: 16开

作者: 丁士昭
出版社: 高等教育

ISBN: 9787040473537
出版时间: 2017-04

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综合性图书

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9787040473537

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作者简介
丁士昭同济大学经济与管理学院教授、博士生导师，同济大学工程管理研究所名誉所长，1963年同济大学建筑工程系本科毕业，1985年获德国达姆斯塔特工业大学士木工程系工学博士。1991年创立“同济大学工程管理研究所”，主要从事工程项目管理、建筑经济、建设项目策划以及工程管理信息化等方面的研究。曾任高等教育工程管理专业评估委员会主任、高等学校工程管理学科专业指导委员会副主任、美国建设教育委员会(ACCE)会员等。几十年来，为工程项目管理理论在中国的引入、创新和发展，中国建筑业体制、法制和机制改革，工程管理专业教育体系建设和人才培养，国家建设领域执业资格制度建立等做出重要贡献。

目录
1  工程项目管理概论
  1.1  项目的含义和特点
  1.2  “工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念
  1.3  工程项目管理的类型和任务
  1.4  工程项目管理的国内外背景及发展趋势
2  工程项目管理的组织理论
  2.1  工程项目管理是基于组织理论的管理学科
  2.2  组织论的主要研究内容
  2.3  组织结构与基本组织结构模式
  2.4  管理任务分工与管理职能分工
  2.5  工作流程组织与工程项目结构
  2.6  工程项目管理的组织结构
  2.7  建设项目管理规划
3  工程项目目标控制基本原理
  3.1  项目控制的内涵和类型
  3.2  工程项目目标控制基本理论
  3.3  动态控制原理在工程项目目标控制中的应用
  3.4  工程项目风险管理
4  项目前期策划
  4.1  项目前期策划的基本概念
  4.2  项目环境调查与分析
  4.3  项目定义与项目功能分析
  4.4  项目经济策划
  4.5  项目实施策划的目标分析和再论证
  4.6  项目实施的组织策划
  4.7  项目实施的目标控制策划
5  工程项目投资控制
  5.1  工程项目投资控制概述
  5.2  工程项目投资控制的基本原理
  5.3  工程项目建设各阶段的投资控制
6  工程项目进度管理
  6.1  工程项目进度管理概述
  6.2  工程项目网络计划技术
  6.3  工程项目进度计划
  6.4  工程项目计划的检查与调整
  6.5  工程项目进度控制
  6.6  工程项目进度控制案例
7  工程项目质量和安全管理
  7.1  工程项目质量管理概述
  7.2  工程项目的过程质量控制
  7.3  工程项目安全管理概述
  7.4  工程项目施工现场安全管理
  7.5  工程项目环境管理
8  工程项目管理信息化
  8.1  工程项目信息管理概述
  8.2  工程项目管理信息系统
  8.3  项目信息门户
  8.4  BIM技术及其应用
9  工程设计阶段的项目管理
  9.1  工程设计阶段的项目管理概述
  9.2  设计任务的委托及设计合同管理
  9.3 设计任务书
  9.4  工程设计阶段的目标控制
  9.5  设计协调
  9.6  工程设计阶段信息管理
10  工程项目采购管理
  l0.1  工程项目采购概述
  lO.2  工程项目采购的基本模式
  10.3  工程项目采购规划
  lo.4  工程项目采购资格审查
  10.5  工程项目采购招标文件
  10.6  工程项目采购评标
11 工程项目施工管理
  11.1  工程项目施工管理概述
  11.2  工程项目施工阶段技术和经济策划
  11.3  工程竣工验收
12  设施管理视角下的建设项目运营管理
  12.1  设施管理原理
  12.2  设施管理运营组织和外包
  12.3  建筑物室内空间管理
  12.4  建筑物的运行和维护管理
参考文献

内容摘要
由丁士昭主编的《工程项目管理(iCourse教材中国大学MOOC教材)》为“工程项目管理”MOOC课程的配套教材，也是国家精品资源共享课教材。全书共分12章，其主要内容包括工程项目管理的组织理论、项目控制与策划的基本原理、项目目标(投资、进度和质量目标)控制的方法以及项目实施各阶段的管理等。本书内容新颖，通俗易懂，理论紧密联系工程管理实践，可供学习“工程项目管理”MOOC课程的学员使用，也可供工程管理相关专业或领域的在校学生、在职从业人员参考。
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