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  • 激励人心 提升领导力的必要途径 典藏版 (美)詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes),(美)巴里·Z.波斯纳(Barry Z.Posner) 9787121359620 电子工业出版社

激励人心 提升领导力的必要途径 典藏版 (美)詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes),(美)巴里·Z.波斯纳(Barry Z.Posner) 9787121359620 电子工业出版社

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  • 作者: 
  • 出版社:    电子工业出版社
  • ISBN:    9787121359620
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 作者: 
  • 出版社:  电子工业出版社
  • ISBN:  9787121359620
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      1201847187
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      目录
      作者简介
      导言
      章 领导力的核心 / 1
      渴望被认可 / 3
      开放我们自己 / 4
      揭示出的一个秘密 / 6
      只需要说声谢谢你 / 10
      第2章 激励的七个要素 / 13
      设定明确的标准 / 17
      期望最好的结果 / 19
      关注所有的人和事 / 20
      使认可个人化 / 21
      讲述故事 / 22
      一起庆祝 / 25
      树立榜样 / 27
      下章内容 / 28
      第3章 激励问卷 / 31
      激励问卷 / 33
      激励问卷评分方法 / 35
      提高你的分数 / 38
      第4章 个要素设定明确的标准 / 39
      我们可以从童子军身上学到许多东西 / 41
      承诺产生于个人的价值观 / 44
      目标集中我们的思想并且塑造我们 / 46
      目标加反馈令我们投入 / 48
      激励是反馈 / 51
      第5章 第二个要素期望最好的结果 / 55
      高期望导致高绩效 / 59
      积极的设想创造积极的可能性 / 62
      谁领导领导者 / 63
      自尊对所有的人都是一种收益 / 64
      第6章 第三个要素关注所有的人和事 / 67
      丢弃闪光的徽章 / 69
      释放积极性 / 71
      把别人放在位 / 72
      用你的双眼和心来倾听 / 73
      逗留一下 / 76
      成为朋友并且开诚布公 / 78
      寻找然后你就会发现 / 80
      第7章 第四个要素使认可个人化 / 83
      认可如果不是个人化的就可能有负面影响 / 85
      了解他们所喜欢的 / 87
      个人化与文化性 / 88
      花些时间去考虑 / 89
      第8章 第五个要素讲述故事 / 93
      故事就是事实 / 95
      通过故事教育、动员并且激励 / 97
      优秀的领导者是优秀的讲故事者 / 99
      如何讲一个好故事 / 100
      关于技术的几句话 / 103
      第9章 第六个要素一起庆祝 / 107
      把庆祝作为一种文化 / 109
      我们想让别人参与我们的生活 / 112
      亲密带来健康,孤独导致伤害 / 113
      用庆祝构建大家庭 / 114
      用庆祝强化价值观 / 116
      培育你的关系网 / 117
      0章 第七个要素树立榜样 / 121
      信任的基础 / 124
      以激励开始你的早晨 / 127
      领导者先开始 / 130
      1章 找到你的声音 / 135
      超越工具和技巧 / 137
      和关心人有关的其他因素 / 139
      2章 激励人心的150种方法 / 143
      个要素:设定明确的标准 / 144
      第二个要素:期望最好的结果 / 147
      第三个要素:关注所有的人和事 / 150
      第四个要素:使认可个人化 / 153
      第五个要素:讲述故事 / 155
      第六个要素:一起庆祝 / 157
      第七个要素:树立榜样 / 161


      内容摘要
      20多年潜心研究的结果,数千个领导力案例的剖析,几万个领导力评价工具的比较,等等。资深咨询顾问及畅销书作家为我们深入浅出地阐述了,领导力的核心是对人的关心和激励,是心与心的沟通与互动,同时提供了成为受人爱戴的很好领导的150种方法。在本书中,你看到的不是众多的有名的CEO们的例子,真正打动你的是书中叙述的“平常人”与“平常事”,这些人在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。

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