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[美]肯尼斯·阿拉德(Ken Allard) 著; 张玮 、 李雪 、 李大海 译 / 中国社会科学出版社 / 2007 / 平装
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上书时间2025-02-27
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不战则亡:首席执行官的战争备忘录
本书将商战、企业竞争、企业管理和军事战争结合起来,将军事原则运用于商战中。
1 导读 作战计划部分 商 战 2 商业,战争——两个迥异的世界 两个世界是隔离开的——但在逐渐靠近 竞争中的价值体系 作战计划 3 战争如审计 挑战与不确定性 用更少的资源做更多的事 战争审计中的试算表 作战计划 4 塑造管理者的个人品质 军官培养体系:总览 军事领导层中的十诫 实践原则 作战计划第二部分 商业与战争中的领导力 5 战略——一切由决策开始 战略策划:决策过程 战略:看看几个CEO在实践中是怎么做的 军事战略的观点 业余爱好者和专家:两种不同的战略文化 作战计划 6 为胜利而组织——进攻时保持机构精简 组织结构中的问题,军队与民间共存 军界与商界的组织结构前景展望 四个重要的问题 作战计划第三部分 工具 7 商业情报——在商学院学不到的另一个细节 商业情报:资源和方法 应用 反思 作战计划 8 硬币的另一面——企业安全 威胁:本土防御 企业界的反应:公司的状态 明确性规则 作战计划 9 检验你的基本任务条目——面对基本的任务,我们该何去何从 陆军的战斗学习——为首席执行官准备的一些实际例子 检验基本任务条目时首席执行官的七点职责 作战计划 10 总结 尊重规律的革新:概念 推论 尾声:商战有限公司的个案结语——行动后回顾(AAR) 作战计划 作者介绍 序言
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开播时间:09月02日 10:30