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[美]米克·尤克里耶、[美]鲍勃·罗伯 著; 张庆 译 / 京华出版社 / 2009-08 / 平装
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上书时间2022-01-03
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你是谁?你想要什么
《你是谁?你想要什么》将教会读者如何进行自我领导,对自己诚实。为什么“我是谁?”这个问题这么难回答呢?大概是因为人们没有花时间认真思索自己的人生——他们只忙着做、做、做。我们必须要记住:我们是人,不是低等动物。《你是谁?你想要什么》将帮助你思考人生,以便让你对“你是谁以及你想要什么”有一个清楚认识,从而为你的人生决定和选择打下坚实的基础。在《你是谁?你想要什么》中,米克和鲍勃将会问“你想要什么”,而不是“你需要什么”。为满足需要而做事,人们不会有太大的动力,做的话也会比较费劲。将需要转化为欲望会让人变得精力充沛,容易达到目的。毕竟我们中的大多数人都更喜欢做自己想做的事,而不是需要做的事。
米克·尤克里耶博士(MickUkleja,Ph.D.),曾在波音公司担任过高管,是美国加利福尼亚州知名管理顾问公司LeadershipTraQ的创始人和总裁,还是肯尼迪宇航中心宇航员纪念基金会理事会的主席。
鲍勃·罗伯博士(RobertLorber,Ph.D.)国际著名的商业管理顾问,曾与管理大师肯·布兰佳合著了《纽约时报》畅销书《一分钟经理的实践》,此书全球销售量破百万册。他致力于管理培训与团队发展工作已有三十多年。是加利福尼亚桔郡罗伯卡麦咨询集团总裁。该集团为遍布全球五大洲的客户开发和实施效率提升系统,其中包括卡夫食品、吉列、联邦快递、美泰、富国银行和其他福布斯500强企业。在高管培训、业绩管理、团体协作和战略规划方面著有多部作品。
序引言第1章人生旅途从确立目标开始·你拥有什么并不能证明你是谁·是否要改变目标·时间和地点·修正航线·对自己诚实·暂停一下·改变目标·微调你的目标第2章你愿意讲多少实话?·谁是领导者?·避免走弯路·被动还是主动·自我领导不是自动发生的·对表面现象作出反应·“不是我的错”不是自我领导·是问题还是困境?·改变的动机·冒牌综合症·超人妈妈遭遇打击·诚实照亮人生旅途第3章第一维:你是谁?你想要什么?·过去现在未来·什么才是真正重要的?·瞄准“最佳击球区”·发挥你的特长·了解你的激情·制定计划,实现你的价值观·制定你的“不做”清单·20%的努力将给你带来80%的回报·平衡不是一个令人满意的目标第4章第二维:你目前处于什么状况?为什么如此?·你在哪儿?这个问题为什么很重要?·直面现实·镜中影像·直面客观形势·弥补诚实缺口·诚实影响人际关系·情感和智力的合拍·诚实的永恒价值·嘉年华的教训·你从自己目前的状态中看到了什么?·拥抱过去·理解失败·蓝色药片还是红色药片第5章第三维:我将要做什么?怎么做?·回答“我将要做什么?怎么做?”·绘制人生蓝图·人们为什么不愿改变?·综合运用·你未作计划的警报信号·为什么要设定目标·逐步实现目标·胜利三步曲·制定学习计划·SMART目标·作出承诺VS履行诺言·养成新习惯·将有意识的行为转变成无意识的行为·回顾目标和计划·按照自己的价值观生活·将新行为养成习惯第6章第四维:谁是你的盟友?他们如何帮助你?·成功离不开他人的支持和帮助·播下信任的种子·安托万的经验教训·与别人共赢·良师益友·提供新模式·提供指导·提供灵感·依赖独立共生·最后10%·人们不知道自己不知道什么·发现我是谁·责任激发行动·将有益于你的人团结在自己周围·浇水的草总是更绿·感动天使第7章了解你是谁,拥有你想要的·在办公室里·建立牢固的人际关系·永远直言不讳吗?·用真相帮助别人·真诚透明·建立关系资产·保持航向——四维思维·你留下什么样的遗产?·和PRIDE共事·定义成功第8章你的48小时静修·准备工作·开始静修
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开播时间:09月02日 10:30