重新定位(竞争变化危机时代的战略之道经典重译版)/定位经典丛书 (美)杰克·特劳特//史蒂夫·里夫金|责编:董凤凤|译者:邓德隆//火华强 9787111578253 机械工业

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作者: (美)杰克·特劳特//史蒂夫·里夫金|责编:董凤凤|译者:邓德隆//火华强
出版社: 机械工业
ISBN: 9787111578253

出版时间: 2017-09
装帧: 平装
开本: 其他

作者: (美)杰克·特劳特//史蒂夫·里夫金|责编:董凤凤|译者:邓德隆//火华强
出版社: 机械工业

ISBN: 9787111578253
出版时间: 2017-09

装帧: 平装
开本: 其他

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作者简介
史蒂夫·里夫金(SteveRivkin)，命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人，曾与杰克-特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin&Associates咨询公司(www.rivki.net)，从事营销和传播咨询。

目录
致中国读者
总序
译者序
前言
第一部分　竞争
第1章　基础原理
心智疲于应付
心智憎恨混乱
心智缺乏安全感
心智不可改变
心智会丧失焦点
第2章　竞争时代的到来
竞争的激增
竞争正在蔓延
“选择业”
必须小心
第3章　重新定位竞争对手
谨慎攻击
寻找弱点
攻击必须引起共鸣
攻击的关键
将对手归位
第二部分　变化
第4章　面对变化，进化是关键
进化至关重要
持续性技术
如何进化
进化的成功与失败
“内向思维”之弊
第5章　企业愈大，变革愈难
“大组织”情结
个人的日程表
事情何以如此糟糕
大企业的失败
觉醒的CEO
第6章　何时不该进化
增长陷阱
隐伏祸患的期权
“最新一代”的陷阱
谨防丧失焦点
“人人都在做”的陷阱
第三部分　危机
第7章　改变竞争格局的动力
长期规划的终结
核能源危机
通用汽车的危机
关键准则
第8章　价值是关键
沃尔玛的成功
PC王国的反击战
嘉信理财之路
应对价格战
大企业式的服务
“奢华铺张”过时，“物有所值”流行
谈谈促销
第四部分　重新定位的艺术
第9章　重新定位需要时间
顽固的大脑
改变态度的企图
“重新调整”的条件
重新定位越早越好
建立“数字化岛国”
重新定位与公关
四条成功法则
第10章　重新定位需要勇气
正确方向在哪里
规模带来的问题
如何认清事实
如何安排时间
组织内部变革
企业代言人
“就这么干”
第11章　重新定位需要CEO全程参与
曾经的现金牛
过去的错误决策
“这里由我负责”
沟通的艺术
进行培训
使用类比
稳步推进
组织的进化
第12章　重新定位是显而易见的
走进董事会
为什么会这样
面对现实
贩卖“复杂”的咨询顾问
寻找“显而易见”
结语
作者简介
附录A　定位思想应用
附录B　企业家感言

内容摘要
时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。针对此，本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何根据本公司的情况进行调整，重新定位，进行竞争并取得成功，向广大企业管理者提出了变革之道。

主编推荐
定位是如何在潜在顾客的心智中实现差异化，从而获得认知优势。
重新定位是如何调整心智中的认知，这些认知可以是关于你的，也可以是关于竞争对手的。重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。
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