淘宝天猫店是如何运营的(网店从0到千万实操手册)/新零售实战系列贾真 9787121313769 电子工业

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作者: 贾真
出版社: 电子工业
ISBN: 9787121313769

出版时间: 2017-05
装帧: 其他
开本: 其他

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ISBN: 9787121313769
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导语摘要
现在随处都可以从微信、论坛看到很多碎片化的、所谓的电商干货，但这些内容实际上不成体系，很难帮到卖家。贾真老师著的这本《淘宝天猫店是如何运营的（网店从0到千万实操手册）》，讲解生动，由浅入深，很容易读进去，不再只是零散知识点，而是系统化的整体运营方法论。

作者简介
贾真，电商一线从业者，天猫类目Top卖家，日均发件3000件；连续2年（2014年和2015年）获得讲师高荣誉——“春蚕丝语奖”；淘宝搜索客座专家；淘宝官方媒体《天下网商》高级别荣誉导师；北京大学官方电商总裁班首期和第三期电商导师。
《淘宝天猫店是如何运营的：网店从到千万实操手册》的每一个字，都是作者用心写出来的，进入电商的运营必读，电商从业者自我提高也要看，培训机构、商家可以推荐给自己的学员、员工阅读。
希望这本书的知识，能够唤醒您的智慧！

目录
1 新开店
  现在做淘宝晚不晚
  “卖什么”的本质是“卖自己”
  “开淘宝”的第一步要做“微商”
  淘宝＋微商＝“滚雪球”
  做电商就一定要开店吗
  除了开店，做电商还能做什么
  做淘宝必须知道的“规矩”
  史玉柱教你做淘宝
2 全职淘宝
  淘宝“销量”怎样影响搜索排名
  现在刷单为什么效果差
  多开几家淘宝天猫店？错
  做搜索必知的“消费者行为投票”
  淘宝提示要清洗的订单处理
  一些容易想错的淘宝运营细节
  淘宝运营技巧1：主图决定搜索
  淘宝运营技巧2：单品运营表格
  新品从上架到快速月销破千
  “内容营销”——从增粉到经营粉丝
  女装类目如何做标题优化
  淘宝运营“节奏”的自我修养
  淘宝运营必备技能——用数据解剖竞争单品
  爆款秘籍1——把顾客当“老太太”
  爆款秘籍2——找痛点
  直通车对淘宝搜索有没有加权
3 团队绩效
  阿米巴——10人以上电商团队管理探索
  做淘宝的方式简单点儿
  淘宝运营的“四四二法则”
  淘宝运营问答收录
  你为啥做淘宝不赚钱？
  复盘“双十一”——你大爷还是你大爷
  淘宝运营怎样做才能不仅仅是个“打杂儿”的
  淘宝天猫店，年后开工如何做规划
4 打造淘宝爆款的“时间轴”
  第一步：布局
  第二步：预选款
  第三步：微商
  第四步：定款or回炉
  第五步：点击率优化
  第六步：转化率为王
  第七步：销量暴增
5 本书作者的电商创业故事
  上到大四被开除
  为什么在互联网创业
  吧内网，首次创业失败
  创建中国第一家团购网
  为了吃饱饭去开淘宝店
  《非诚勿扰》上的淘宝掌柜
  淘宝做两年，亏损20万元
  幡然醒悟建团队
  从被大学开除到成为北大讲师

内容摘要
《淘宝天猫店是如何运营的（网店从0到千万实操手册）》是由天猫TOP10卖家、电商知名讲师贾真
写就的一本运营干货书籍。本书的最大卖点就是作者把自己运营店铺的经验系统地总结出来，把碎片化的“干货”形成一个系统的知识体系。句句易懂，读后受益！
现在网上能看到的电商经验，大多是碎片化知识，零散不成体系，其实很难系统地给卖家提供帮助。
本书按照进入淘宝创业的时间线，对从开始犹豫现在做晚不晚到决定做；从选择行业、产品到进货、拍照上架；从产品细节运营优化、搜索到付费推广等；从招聘员工、分工到绩效考核、电商财务、品牌分销等，都进行了详细的介绍。
希望本书能够为淘宝天猫运营、创业者提供经验和参考。

精彩内容
现在做淘宝晚不晚我做淘宝起步是在2009年，当时和一个做快递的小伙子合租房子，他和我说，他见识了电商的风起云涌，说：“你看到前面那家店了吗？他们2006年开始做淘宝，现在发财了，已经买车买房了。”然后叹气道：“哎，现在做淘宝，太晚了。”没错，他说这句话的时间点是2009年，也就是8年以前。在我做淘宝的这8年时间里，在不同的时间点，我听过太多类似的话了：“如果我早点儿开始做淘宝会怎么怎么样，现在做太晚了。”但实际上，我们看现在的电商和淘宝品牌店铺，极少是从2006年一直活到现在的。随着移动互联网的发展，品牌的成长和消亡被极大地加速。如果你问我，现在做淘宝晚不晚，我会说，只要选择了合适的行业和产品，任何时间做淘宝都不晚，甚至很多时候，电商的成长速度会远超过我们的想象。
大概在2013年，我那时候已经是个小有名气的淘宝大学企业导师，有一天接到了一个电话：“贾真老
师，我听说你擅长淘宝运营，3C数码类目的天猫店销
售也很不错，我这边有个产品想和你合作，是我们研发出来的，线下渠道销售和顾客体验非常好，希望你能帮我在淘宝上销售。”我当时的回复是：“对不起，你这个产品在淘宝上可能没有机会，因为淘宝店的主要流量人口是用户搜索，如果这个产品是你研发的，而客户连这个东西的存在都不知道，就一定不会搜索，那么这样的产品
在淘宝上销售就会非常吃力。”在我当时的认知里，新研发的产品需要企业去承担开发市场的任务，这不是一个小企业能做到的，并且改变消费者习惯很难，所以即使是一个很好的产品
，成长周期太长，也不适合我们来做。
而我万万没想到的是，在不久的后来，这个产品
在淘宝甚至在全国铺天盖地，几乎人手一张，他当时找我合作的产品是：手机钢化玻璃膜。
后来，我反复思考这次失败，到底哪里错了？
然后我发现，我的问题是大脑还停留在书本里学到的传统商业惯性思维模式，还停留在PC互联网时代，而移动互联网就像一个传播加速器，让这个世界产生了很多改变。
就比如说，我认为打败了“春晚”的并不是观众的品位，而是移动互联网。在没有互联网前，我们觉得春晚的小品很搞笑，因为那时候有一个好笑的段子，不会很快传遍全国，所以被这些“大师”收集起来加以整合，我们就会觉得耳目一新。
而现在我们再看春晚，里面的很多段子可能都是我们在手机里很早看过的，就会觉得像隔夜饭，没新意。
再比如说，童颜神器、反手摸肚脐、主要看气质等这些朋友圈里的无聊段子，基于移动互联网都可以几天之内火遍全国，人人皆知；三鹿奶粉、如家和颐酒店事件可以瞬间断送一个经营了几十年的大企业，全民抵制。
也就是说，我们已经过了那个“酒香也怕巷子深”的年代，来到了一个被“移动互联网”安了加速器的快节奏时代。就好像，曾经在南京街头默默无闻的卖蛋炒饭的夜市小摊贩，因为口味特别，经过朋友圈的传播，竟然火爆到排队要交警出来维持秩序，被网友称为“爱马仕炒饭”。
在现在移动互联网时代，整个市场像一个初创的混沌新纪元，即使是早已知名的大企业，也要如履薄冰；即使你现在默默无闻，但是如果有恰当的定位，还能提供一些产品特色，也具备无限遐想的可能。
所以你说，现在做淘宝晚不晚？
P2－4
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