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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • ISBN:  9787302637516
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装

售价 ￥ 32.86 4.8折

定价 ￥68.00 

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    • 商品分类：
      社会文化
      货号：
      3592568
      商品描述：
      【编辑推荐】 
      理论 案例 方法，教你顺利渡过舆情危机
      一、下一场危机，可能就在你我身边
      二、处理之前，先搞清楚这是哪种危机
      三、弄懂危机传播的规律，知己知彼
      四、应对负面舆情的13条公关策略
      ● 99% 的事件不需要回应
      ● 解决事情之前，先解决心情
      ● 员工引发的舆情该怎么处置？
      ● 把公众的情绪关注到底
      ● 给危机提供一个参照物
      ● 给舆论提供一个新议题
      ● 先说人话，再说官话
      ● 权威证实是最后一道防线
      ● 统一口径，一锤定音
      ● 迅速切割，精准隔离
      ● 让人看到你的行动
      ● 重新塑造公众认知
      ● 借助危机传播品牌
      五、学会跟媒体打交道
      六、舆情监测的案例展示

      【内容简介】 
      许多企业和单位在日常的工作当中虽然常提危机意识、风险意识，但在实际的管理过程当中却又鲜见其行动，危机预防往往最后流于一种口号和形式。然而，危机事件汹涌而来之时，管理者、当事人却又是乱作一团，甚至完全忽略科学的处置原则和正确的引导方法。一些企业和个人因此大受损失，声誉扫地，令人不免感叹惋惜。 本书尝试从危机的本质中探析规律性的知识体系，让管理者更能清晰地意识到危机带来的挑战，从传播的底层逻辑中揭示一些经典案例背后的原因，以帮助危机处置者从“知其然“上升到”知其所以然“！

      【目录】 
      第一章 危机随时发生 / 1
      第一节 危机的不确定性和不连续性 / 3
      第二节 危机永远是突袭 / 6
      第三节 我们的错觉在加剧危机发生 / 12
      第四节 危机需要正确面对 / 20
      第二章 危机的分类与识别 / 31
      第一节 谣言与诬告 / 34
      第二节 误解与失误 / 40
      第三节 事故与灾难 / 45
      第四节 谎言与造假 / 47
      第三章 危机的演变 / 51
      第一节 危机的五大阶段 / 53

      【作者简介】 
      马龙照，毕业于北京大学新闻与传播学院，危机管理培训专家，中国广告主协会教育专家委员会委员，先后受聘于中国建筑、中核工业集团、国家电网、中国移动、中信银行、工商银行、中国邮储银行、兴业银行等国企央企、金融机构及各地党政部门，负责培训危机管理及舆情应对专业课程。

      【前言】 
      危机是什么？
      全球有数百名不同领域的专家学者，从不同视角对“危机”进
      行过定义，有些学者把危机定义为“事件”，有些学者把危机定义
      为“情境”或“状态”。
      我个人倾向于将与组织相关的危机视为一种“情境”和“状态”，
      因为危机通常由“突发事件”“系统”“人”三个元素共同构成。
      只有“突发事件”并不必然造成危机，当突发事件引起“系统”和
      “人”的失衡和失控时，才构成完整的危机。而如今在这个自媒体
      环境下，我们又不能忽略另外一个关键要素—传播！
      在公关界流行这样一句话：没有传开的危机，不叫危机！
      可见“危机”与“传播”不能割舍而论。
      现在越来越多的组织开始重视危机，更准确地说是更加重视舆
      情危机！管理者生怕自己的单位因为一些“小事件”而引发“大舆
      情”。这种担忧不无道理，危机天天发生，人人都有随时遭遇危机
      的可能，更何况机构？

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