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周开全 编 / 科学出版社 / 2012-08 / 平装
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普通高等教育“十二五”规划教材:管理学原理
《普通高等教育“十二五”规划教材:管理学原理》按照管理导论、管理职能和管理创新三大模块构架内容体系,对每个模块进行了系统、深入的阐释。《普通高等教育“十二五”规划教材:管理学原理》旨在帮助读者了解基本的管理思想和理念,熟悉管理系统的基础知识,培养读者在计划、组织、领导和控制等方面的岗位职业能力以及分析问题、解决问题的能力,提高读者的创新意识和创业能力,为在校学生的后续职业发展打下坚实的基础。《普通高等教育“十二五”规划教材:管理学原理》力求概念准确、语言精练、层次清晰、通俗易懂。同时,每章后设置案例以增强实践性。
本书不仅可以作为经济管理类专业的应用型本科教材,还可以作为MBA、MPA及各类管理人员的自学参考书。
第一章管理学概述第一节管理的概念一、管理的界定二、管理的特征第二节管理的基本职能一、计划二、组织三、领导四、控制五、管理职能间的关系第三节管理学的特性和重要性一、管理学的特性二、学习管理学的重要性第四节管理学的研究内容和研究方法一、管理学的研究内容二、管理学的研究方法复习思考题第二章管理理论的形成与发展第一节古典管理理论一、泰勒——科学管理理论二、法约尔——一般管理理论三、马克斯·韦伯——管理组织理论四、古典管理理论的伟大意义第二节近代管理理论一、行为科学理论二、经验管理理论三、管理过程理论四、决策理论五、权变管理理论第三节当代管理理论一、企业文化理论二、核心竞争力理论三、彼得·德鲁克的知识管理四、彼得·圣吉的学习型组织五、查尔斯·M.萨维奇的第五代管理复习思考题第三章管理模式第一节管理模式概述一、管理模式的概念二、管理模式的定义分析三、管理模式的分类四、管理模式的五种演进五、五种企业管理模式比较六、建立管理模式应考虑的因素七、建立现代企业管理模式的新理念第二节国外企业管理模式一、不同文化对企业管理模式的影响二、国外企业管理模式的核心思想三、国外十大成功的企业管理模式第三节中国企业管理模式一、中国管理模式二、中国企业五大管理工具(管理模式)三、中国企业管理模式中存在的六大隐患第四节企业管理模式的选择一、企业管理模式选择的原则二、企业组织结构与未来生存趋势三、建立基于企业未来生存的V管理模式复习思考题第四章决策第一节决策与决策理论一、决策的含义二、决策的特征三、决策的原则四、决策的依据五、决策理论第二节决策的类型和程序一、决策的类型二、决策的程序第三节决策的影响因素一、环境因素二、组织自身的因素三、决策问题的性质四、决策主体的因素第四节决策的方法一、定性决策方法二、定量决策方法复习思考题第五章计划第六章组织第七章领导第八章激励第九章控制第十章人力资源管理第十一章质量管理第十二章财务管理第十三章信息管理第十四章风险管理第十五章组织文化管理第十六章企业竞争力管理第十七章物流管理第十八章资产管理参考文献
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开播时间:09月02日 10:30