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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    420页
  • 字数:    622千字
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  420页
  • 字数:  622千字

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      经济
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      SC:9787121426551
      品相描述:全新
      全新正版 提供发票
      商品描述:
      内容简介:
      本书作者为项目管理领域的权威专家,站在行业的前沿,结合创新与项目管理两个领域,强调了创新项目管理与传统项目管理之间的区别,解释了为什么和如何对创新项目进行不同的管理。本书的主题涵盖了创新、项目管理和战略规划,提供了成功管理创新项目所需的工具、过程、框架、见解和度量标准,以帮助读者识别企业听问题,构思合适的解决方案,并在必要时促进企业文化的改变,从面将会可持续的、长期的商业收益和商业价值。本书是项目经理、企业管理者、创新团队成员,以及项目管理、创新和创业项目专业学生的很好教材。
      目录:
      第1章  创新项目管理概论

      1.1  引言

      1.2  创新的定义

      1.3  商业需求

      1.4  创新文献

      1.5  项目管理文献

      1.6  创新标杆管理

      1.7  价值:缺失的环节

      1.8  创新目标

      1.9  创新目标的时间表

      1.10  小企业的创新

      1.11  衡量项目管理创新的七个关键维度

      1.12  对项目经理和创新人员的启示和借鉴

      参考文献

      第2章  创新类型

      2.1  引言

      2.2  渐进性创新与突破性创新

      2.3  理解创新差异

      2.4  产品开发创新的类型

      2.5  封闭式创新和开放式创新

      2.6  众包模式

      2.7  共创

      2.8  开放式创新实践:空中客车与共创伙伴的关系

      2.9  价值(或价值驱动)创新

      2.10  敏捷创新

      2.11  敏捷创新实践:德勤会计师事务所

      2.12  敏捷创新实践:星空联盟

      2.13  政府创新

      2.14  人道主义(社会创新)

      2.15  社会创新实践:日立

      2.16  非技术创新实践

      2.17  其他类型的创新

      2.18  董事会的作用

      2.19  寻找创新项目投资方

      2.20  对项目经理和创新人员的启示和借鉴

      参考文献

      第3章  创新与战略规划

      3.1  引言

      3.2  创新项目经理在战略规划中的作用

      3.3  投资组合项目管理办公室的作用


      ...

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      ...

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