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巴隆 / 机械工业出版社 / 2005-06 / 平装
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上书时间2021-10-28
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创业管理:基于教程的观点
由罗伯特A.巴隆和斯科特A.谢恩所撰写的《创业管理:基于过程的观点》一书,从一个独特的视角讨论了创业作为一个持续过程是如何展开的,涵盖了从最初的机会识别到整合资源并实际创建新企业,再到永续经营并收获回报。 这种观点贯穿始终,向读者提供了一个清晰的可以理解和遵循的方法。本书拥有丰富且易于理解的事例,并通过支持性教学和主动式学习的策略,实现了概念、理论和研究成果之间的融会贯通。本书的写作风格是“寓教于乐”,译文则朴实平易,自然流畅,是一本非常好的教材。
罗伯特A.巴隆(Robert A.Baron),管理学和心理学教授,获得衣阿华大学哲学博士学位。他近来刚结束了在Severino技术创业中心的临时主任和临时董事职务(2001~2002)。巴隆教授曾执教于普渡大学、明尼苏达大学、得克萨斯大学、南卡罗来纳大学、华盛顿大学和普林斯顿大学。1
中文版序 译者序 译者简介 作者简介 简言 第一部分 创业:谁、什么、为什么? 第1章 创业:一个研究领域与一种活动 1.1创业领域:本质和根源 1.1.1创业:经济增长的引擎 1.1.2创业:其他学科提供的基础 1.2创业:基于过程的观点 1.2.1分析层次:微观和宏观的再考察 1.2.2创业:有价值的机会与富有创业精神的个体之间的结合 1.3创业知识的来源:如何了解我们知道什么 1.3.1观察、反思与实验:获取知识的不同途径 1.3.2理论:回答“为什么”和“如何”的问题 1.4本书的使用指南 要点总结与回顾 术语表 讨论题 信息链接 实际业务练习 学习强化 注释 第2章 认识机会:理解创业机会与行业分析 2。1 机会的来源:新企业的起源 2。2 机会的类型:超越新产品和服务 2。3 有利于新企业的行业:新企业的沃土 2。4 机会和新企业 危险·前面有大陷阱!通过创建企业来开发渐进式创新 要点总结与回顾 术语表 讨论题 信息链接 实际业务练习 学习强化 注释 第3章 创业的认知基础:创造力与机会识别 3。1 创造力和机会识别的基础:存储和使用信息的心智结构 3。2 创造力:摆脱思维定式 创业者之音 避免错误警觉 要点总结与回顾 术语表 讨论题 信息链接 实际业务练习 学习强化 注释 第二部分 整合资源 第4章 获取必要的信息:为什么对企业者来说“三思而后行”的确是一个好建议 第5章 组建团队:获取和使用必要的人力资源 第6章 新企业融资 第7章 撰写有效的商业计划书:设计通往成功的路线图 第三部分 创建新企业 第8章 新企业的法律形式及其经营的法律环境 第9章 新企业的市场营销 第10章 战略:为竞争优势而规则 第11章 知识产权:保护你的创意 第四部分 经营企业:获得持续成功 第12章 创业者的必要技能:增强社交能力,建立信任,管理冲突,施加影响与应对压力 第13章 构建新企业的人力资源基础:招聘、激励和留住高绩效的员工 第五部分 收获回报 第14章 创业者的退出策略:何时以及如何收获回报 附录A 案例研究 附录B 视频案例图书馆
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开播时间:09月02日 10:30