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突破停滞：CD有声读物（主管版）

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翁国旗著 / 机械工业出版社 / 2004-09 / 平装

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突破停滞：CD有声读物
作者: 翁国旗著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2004-09

版次: 1

ISBN: 9787111153245

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 64页
内容简介：

在日益扁平的组织结构中，因为“晋升停滞”而现实在存在一些“混日子”的员工！他们对于工作不再投入，他们的工作绩效总达不到预期目标，他们只挑顺手的工作做，而且固步自封。为了得升团队的整体绩效，身为主管的人，必须想办法维持或激发起他们的兴起与斗志，乃至提升他们的技能；必须为晋升停滞的下属创造新的梦想，强调能达成的目标。当然，这些目标不再包括以职级、权势与金钱衡量的晋升发展。只有从根本上解决停滞问题，敬业才会成为员工的心理需求，成为可能的职业行为！

作者简介：

翁国旗，北京事达尔经济技术咨询公司管理顾问、管理学硕士、经济师、职业作家、著名情绪管理专家，长期从事职业心理指导与训练、组织管理教练、心理咨询与治疗，具有丰富的实践经验，擅长职业心理指导与训练、绩效管理咨询、领导决策心里分析、人际关系障碍突破。

目录：

序

1 作为管理者你必须知道的事实

1.1 一个概念

1.2 两个对策

1.3 三种选择

1.4 四种形态

1.5 五种感受

1.6 六个观念

2 停滞者的心态

2.1 从失望到认命

2.2 被动心态

2.3 十种人

3 决策层的责任

3.1 摆清事实说明真相

3.2 通过教育改变组织的文化

3.3 建立一套程序得当公正公平公开的人事制度

3.4 增加挑战的价值

3.5 组织结构变革

3.6 把每位员工都看作为有价值的个体，尊重那些虽停滞却有大量产出的员工

3.7 适当增加对他们的压力

4 管理层应做的事

4.1 先说服自己接受停滞的事实

4.2 与员工真诚沟通

4.3 内部招聘与岗位轮换

4.4 组建临时团队

4.5 别让员工工作过度

4.6 给予员工真诚的评价

4.7 激励创新

5 做个令人信赖与尊敬的上司

附录

不关心员工职业心理的老板一定不是个好老板

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