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蒂娜.侬诺 / 机械工业出版社 / 2018-08 / 精装
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上书时间2024-12-15
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狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力
本书通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何能够在不同情况下调整自己的领导风格,以达到自己和团队的成功。作者对马基雅维利的思想进行了发扬,研究了七种动物类型和每种动物类型的领导属性,她认为狼,一种具有强烈掠夺性本能的社会动物,是领导者的理想榜样。
蒂娜·侬诺(Tina Nunno)是世界上大的信息技术研究和咨询公司高德纳公司的研究副总裁、高德纳研究员,她负责将研究课题出版,旨在帮助全球CIO和他们的组织提升绩效和贡献度。她专注于研究与CIO相关的管理问题,包括如何与董事会合作、如何执行沟通策略、如何变革领导力和如何进行企业治理策略等。 蒂娜女士近的研究涉及CIO如何处理复杂的决策和应对敏感的组织政治问题,聚焦于IT政治地雷、权力动力学和与业务部门合作的政治策略等方面。她在世界各地的会议上担任主题发言人,是高德纳年度CIO调研报告的合著者,也是高德纳全球女性CIO社区的创始人之一。蒂娜女士在耶鲁大学获得了历史学学位,并在位于华盛顿特区的美国大学获得了公共行政学硕士学位。
推荐序一 推荐序二 推荐序三 译者序 中文版序 献辞 引言 1 立志成为马基雅维利式的狼派 CIO 2 掌握三种基本的马基雅维利狼式法则: 权力、 智谋和战争 第一部分: 权力 3 看清你拥有的权力, 让它呈指数增长 4 融合武力与策略, 主导项目优先级 5 与其怒号维护声望, 不如低吼展示权力 6 确保始终由你自己掌控局面 7 追逐资金, 但不受其摆布 8 强大的狼懂得何时扮作羊 第二部分: 智谋 9 不算计就被算计 10 与同僚的相处方式: 亦敌亦友 11 把信息当作武器, 但不要给瞄准你的枪装上子弹 12 救火英雄往往就是纵火犯, 所以不要煽风点火 13 坚决避免他人浪费 IT 部门的时间 14 狼的权力与智谋的组合, 让打击更有效 第三部分: 战争 15 掌握多边扩展的战争法则, 促进企业和 IT 的发展 16 发挥团队作用, 让权力和智谋升级 17 建立强大的联盟来扩大势力, 但要选取恰当的方法 18 在多条战线上战斗, 避免被敌人或自己束缚住 19 武力升级, 制造大规模杀伤性武器 结语: 今天 20 前行不辍 致谢 对本书的赞誉
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图2
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开播时间:09月02日 10:30