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数字经济下供应链创新模式及路径研究——基于异业合作的视角

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787504778949
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  • 开本:  16开

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    • 商品分类:
      经济
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       作者简介
      闫可,北京工商大学商学院数字运营学系副主任,讲师。主要从事物流与供应链管理、运营管理等方面的研究。主持1项教育部人文社会科学研究青年基金项目、1项北京市教育委员会社科计划一般项目,参与国家自然科学基金重大、重点项目,国家社会科学基金重点项目,横向课题等10余项。获得发明专利2项,发表学术论文15篇,其中SCI/SSCI收录10篇。担任IJPE、IJPR、TRE、IEEE TEM等国内外知名期刊审稿人。

      目录
      1绪论

      1.1研究背景与问题提出

      1.2研究目标和意义

      1.3研究内容

      1.4研究思路

      1.5创新点

      2相关概念及研究综述

      2.1联合促销

      2.2异业合作

      2.3平台型企业决策理论与方法

      2.4本章小结

      3考虑返券优惠的异业合作零售商运营决策

      3.1问题描述

      3.2考虑返券优惠的异业合作零售商联合促销决策模型

      3.3策略对比分析:返券或不返券

      3.4数值实验

      3.5扩展模型

      3.6本章小结

      4考虑3D打印成本的异业合作生产商运营决策

      4.1问题描述

      4.2考虑3D打印成本的异业合作生产商联合促销决策模型

      4.3策略对比分析:联合促销或独立促销

      4.4数值实验

      4.5扩展模型

      4.6本章小结

      5考虑服务水平的异业合作在线平台运营决策

      5.1问题描述

      5.2考虑服务水平的异业合作在线平台联合促销决策模型

      5.3策略对比分析:联合会员或独立会员

      5.4数值实验

      5.5扩展模型

      5.6本章小结

      6考虑替代品竞争的异业合作在线平台运营决策

      6.1问题描述

      6.2考虑替代品竞争的异业合作在线平台联合促销决策模型

      6.3策略对比分析:合作或竞争

      6.4数值实验

      6.5本章小结

      7考虑不同渠道结构的异业合作供应链运营决策

      7.1问题描述

      7.2考虑不同渠道结构的异业合作供应链联合促销决策模型

      7.3策略对比分析:集中式或分散式决策

      7.4数值实验

      7.5扩展模型

      7.6本章小结

      8总结与展望

      8.1研究总结

      8.2研究展望

      参考文献

      附录促销活动感知调查问卷

      内容摘要
      随着供应链创新与应用逐渐上升为国家战略,各行各业不断加快数字化建设,跨行业、市场、领域企业之间的“异业合作”受到广泛的关注。《数字经济下供应链创新模式及路径研究——基于异业合作的视角》重点围绕联合促销过程中的异业合作零售商、生产商、在线平台及供应链,考虑了联合促销形式、企业相互引流的行为以及供应链渠道结构对异业合作供应链运营决策的影响。本书主要揭示返券优惠缓解异业合作零售商面对消费者异质性所产生库存积压风险的机理,提出考虑联名产品和同业竞争者的异业合作制造商协同优化策略,分析不同决策顺序下异业合作供应链定价、库存与利润等关键结果,为企业科学地管理异业合作过程提供实践指导,利于经济高质量发展。

      主编推荐
      "    科学技术和信息技术的快速发展推动了工业4.0时代的到来,跨行业、市场、领域企业之间的“异业合作”逐渐兴起,利用联合促销等手段,共同推广产品和品牌,具有广泛的应用前景。但是当下异业合作企业及供应链的运营决策研究还处在萌芽阶段,不能满足企业实施联合促销过程中科学决策的需要。
          本书的主要贡献体现在以下4个方面。(1)本书揭示了联合促销模式下,异业合作推动供应链可持续发展的机理,考虑了对不同特点和现实问题进行建模分析,丰富了联合促销以及异业合作的相关研究。(2)本书构建了考虑购物中心通过返券优惠作为联合促销的参与主体,异业合作零售商联合促销决策模型,改进了现有研究针对制造商与零售商通过联合促销实现供应链协调的局限性。(3)本书建立了考虑服务水平的异业合作在线平台联合促销决策模型,证明了价格作为服务水平信号的作用。此外,本书考虑了替代品的竞争威胁,为联合促销模式下异业合作在线平台运营决策提供了理论参考。(4)本书构建了考虑3D打印成本、消费者引流的异业合作生产商联合促销决策模型。探讨了分散式、集中式渠道结构对异业合作供应链运营决策的影响。从可持续的角度,本书丰富了联合促销模式下异业合作供应链的运营决策理论。"

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