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正版旧书 所见即所得
王志宇 著 / 中国社会科学出版社 / 2003-07 / 平装
售价 ¥ 0.09
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上书时间2025-11-26
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绩效魔方
《绩效魔方:绩效管理操作手册》人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,衡量员工业绩,以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。《绩效魔方:绩效管理操作手册》凭借作者多年人力资源管理专业经验,尝试站在直线经理和人力资源经理两个角度,从业务发展、人力资源管理两个方面,更多地关注企业绩效管理中存在的实际问题,并提供了绩效管理的流程、方法与操作技巧。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。《绩效魔方:绩效管理操作手册》对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
王志宇,著名人力资源管理专家,专业培训师,拥有十多年的人力资源管理及咨询培训工作经验,香港光华管理学院特聘高级培训师。先后在大型国有企业、知名跨国公司、股份制企业集团任人力资源高级职位。现任武汉远大制药集团人力资源总监。
第1章绩效评估就像捅了马蜂窝绩效评估常见问题分析为什么绩效评估会像捅了马蜂窝绩效管理的四个环节第2章绩效评估:想说爱你不容易绩效评估的目的绩效评估的好处第3章雾里看花——绩效评估方法的选择绩效考核方法的三大类型常用的绩效考核方法选择绩效评估方法应考虑的因素第4章万事开头难——绩效目标管理绩效管理的四个环节设立关键绩效指标确定关键指标的三种主要方法确定关键绩效指标的原则设立绩效目标的方法绩效目标的来源设立绩效目标的原则新员工目标设定和试用期考核有明确工作标准员工的绩效目标设定目标设定与描述第5章绩效魔方——员工绩效辅导绩效反馈绩效辅导经理人作为教练的九个问题BES绩效辅导第6章绩效管理的关键时刻绩效考核方案设计绩效面谈如何在考评中进行技能评估技能评估的目的技能的分类用定量的方法评估硬技能用定性的方法评估软技能绩效评估常见热点问题第7章考评结果不应停留在纸面上第8章绩效管理制度全景案例
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开播时间:09月02日 10:30