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3C框架：中国式全面控制

如书名与图片不一致以图片为准 978750920057585

李三喜、徐荣才著 / 中国市场出版社 / 2006-07 / 平装

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3C框架：中国式全面控制
作者: 李三喜著；徐荣才著

出版社: 中国市场出版社

出版时间: 2006-07

版次: 1

ISBN: 9787509200575

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 254页

字数: 290千字

正文语种: 简体中文

丛书: 全面控制与风险管理丛书
内容简介：

　　在这个“国退洋进”全力与国际趋同的大背景下，中国的有识之士无不为将中国富贵的市场、资源、资本拱让“洋人”而感到痛心疾首，无不为中国经济的究全而忧心如焚，无不为中国的管理者们被“洋大师”的“定位”、“执行”、“领导”、“优秀到卓越”、“危机管理”、“金字塔管理”、“管理无原理”、“态度决定一切”等等管理“炮弹”炸得找不着北而实寝食难安。
　　3C框架一经推出，就引起了会计界、审计界与企业管理界的广泛关注。为此，中天恒分别于3月3月、3月10日、3月17日、3月24日、3月31日举办了五期“中国式全面控制”高层论坛，前三期论坛的主题为：中国式的内部控制，内容主要包括：COSO内部控制框架、美国《萨班斯法案》等的借鉴和批判；国资委、审计署、财政部最新内部控制政策、法规解析；如何构建中国式内部控制的解决方案；中国企事业单位内部控制手册推荐大纲。后两期论坛的主题为：风险决定成改。内容主要包括：COSO全面风险管理框架借鉴与启示；中国企事业单位全面风险管理的解决方案；中国企事业单位全面风险手册推荐大纲。

作者简介：

　　李三喜，曾在国家审计署从事政府审计工作十二年，现为中天恒会计师事务所副总经理、中天恒达工程造价咨询公司（甲级）总经理、南京审计学校等高校客座教授、高级审计师、中国内部审计协会培训委员、内部审计编辑委员会委员、内部审计准则远程网络教育主讲老师、美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问，发表论文100多篇，出版经济责任审计系列图书40多部，为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员近10万人次，以理论联系实际见长、能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询。

目录：

序一全面解析内部控制
序二内部控制与风险管理是内部审计的核心内容
序三创新持家久研发继世长
总体框架
3C框架——中国式全面控制框架
激辩“3C全面控制框架”——3C框架的主要观点
溯本求源——内部控制的发展及对构建中国式全面控制的启示
控制失灵——对构建中国式全面控制的启示
全面控制的构建——基于速度经济需要的考虑
概念框架
概念上的谜——内部控制概念的基础
超越的起点——内部控制概念透析
超越的启示——引入全面控制的概念
真正的挑战——随着时间变化的控制
控制的真谛——存在于管理之中并贯穿于管理始终
本土化控制理念——中国式控制
全面控制的视野——外部控制与内部控制
内控实际已经超越了组织的合法边界——席尔宾斯基三角的描述
内部控制应当是全方位的——至少包括会计控制和管理控制
全面控制要以人为本——重点是对人的控制
理解全面控制——必须建立的一些观念
令人满意的全面控制——应具备的主要特征
四个则面——全面看待全面控制
全面控制的主体——全体成员还是单位领导
全面控制的客体——管理活动还是经济活动（价值增值活动）
谁该对全面控制负责——董事会还是高管
我们的事业是什么——全面控制目标的超越
没有原则不成方圆——全面控制的原则
内控元素——全面控制内容的拓展
……
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