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薪酬制度的制定与管理实务—成功导入平衡计分卡推动曲黄超吾著作著

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正版保障假一赔十可开发票

作者: 黄超吾著作著
出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN: 9787504567468

出版时间: 2008-03
装帧: 其他
开本: 16开

作者: 黄超吾著作著
出版社: 中国劳动社会保障出版社

ISBN: 9787504567468
出版时间: 2008-03

装帧: 其他
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目录
设计篇
第1章  人力资源经营规划策略
  第一节  企业整体性经营策略规划
  第二节  人力资源经营分析
第2章  薪资策略
  第一节  薪资策略的制定
  第二节  薪资策略的目标
  第三节  影响薪资策略的因素
第3章  薪资设计的基本原则
  第一节  基本原则
  第二节  决定个别员工薪酬的基本因素
  第三节  产出导向和输入导向
第4章  薪资体系
  第一节  薪酬制度
  第二节  薪酬公平的认知
  第三节  薪资满足
第5章  工作设计
  第一节  工作分析
  第二节  工作说明书
  第三节  工作规范
第6章  工作评价
  第一节  工作评价的定义
  第二节  工作评价的方法
  第三节  工作评价的实施
  第四节  工作评价需考虑的问题
第7章  薪资结构
  第一节  职等
  第二节  薪资区间范围
  第三节  薪资重叠范围
  第四节  薪资曲线
第8章  各种加给与津贴
  第一节  加给与津贴的区别
  第二节  加给与津贴的给付原则
  第三节  加给与津贴的设立标准
第9章  薪资调查
  第一节  调查目的
  第二节  调查区域
  第三节  调查对象
  第四节  调查方式
  第五节  薪资调查报告的运用
  第六节  薪资调查可能面临的问题
第10章  绩效考核
  第一节  绩效考核的目的
  第二节  绩效考核与目标管理
  第三节  绩效考核表的设计
  第四节  绩效考核程序
  第五节  绩效考核的运用
第11章  奖金设计
  第一节  奖金规划的变数
  第二节  全勤奖金设计

  第三节  WEITZMAN奖金设计
  第四节  业绩奖金
  第五节  绩效奖金的设计
第12章  薪资调整
  第一节  调薪的原因
  第二节  调薪的程序
  第三节  调薪时间与支付方式
  第四节  调薪注意事项
第13章  薪资预算

经营篇
参考文献
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