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现代物流管理系列丛书：供应链管理（第二版）

谢家平、刘鲁浩、葛夫财编 / 复旦大学出版社 / 2016-08 / 平装

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现代物流管理系列丛书：供应链管理（第二版）
作者: 谢家平编；刘鲁浩编；葛夫财编

出版社: 复旦大学出版社

出版时间: 2016-08

版次: 2

ISBN: 9787309120899

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 374页

字数: 331千字
内容简介：

　　《供应链管理(第2版）》在《供应链管理》**版（复旦大学出版社2011年）基础上，进行了近三分之二的修改与完善，不仅对相关术语、条例、案例等进行*新，还重写了“供应链运作管理”、“供应链采购管理”、“供应链分销管理”、“供应链库存管理”、“供应链信息管理”的相关内容，新增第九章“供应链融资管理”和第十章“供应链契约管理”。修订后的新版教材全面论述了供应链管理的内容，帮助学生树立从供应商到顾客的整体企业运作理念，掌握平衡顾客服务水平和供应链整体运营成本的技术，较**版结构*加清晰合理，知识体系*趋完整，内容丰富新颖，*加凸显商科类院校本、专科专业实用特色。

作者简介：

　　谢家平教授，男，1964年1月出生，管理学博士，上海财经大学国际工商管理学院教授、物流管理博士生导师，上海市曙光学者，2007年入选新世纪人才支持计划，英属哥伦比亚大学商学院访问学者，同时兼任上海市系统工程学会理事、上海市虹口区政协委员。主要从事管理科学方法、运营管理理论与实践、物流与供应链管理、循环经济等方面的研究。先后给本科生、硕士研究生、MBA和博士研究生开设管理运筹学、管理系统工程、运营管理、企业资源计划、供应链管理和国际物流等课程。在《管理世界》《管理科学学报》《中国管理科学》《系统工程理论与实践》《系统管理学报》《管理评论》《系统工程》《管理学报》和《中国工业经济》等期刊发表论文60余篇，主持国家自然科学基金课题2项，参与课题3项，主持省部市级课题5项，完成企业咨询课题20余项。国家“十一五”规划教材《供应链管理》《生产方式变革》《管理运筹学》《全球供应链运营模式》《物流设施与设备》《绿色设计评价与优化》《逆向物流管理》《企业群落生态化理论与实践》和《系统工程基础与应用》等。

目录：

第一章　供应链管理引论
第一节　供应链管理的产生
第二节　供应链的基本概念
第三节　供应链管理的内涵
第四节　供应链管理的应用
第二章　供应链战略规划
第一节　识别并制定供应链战略
第二节　供应链与公司战略匹配
第三节　供应链与顾客需求匹配
第四节　供应链下业务外包决策
第五节　供应链的运营绩效评价
第三章　供应链运作管理
第一节　供应链运作模式演进
第二节　推动与拉动式供应链
第三节　精细与敏捷化供应链
第四节　定制与延迟化供应链
第五节　供应链的全球化管理
第四章　供应链采购管理
第一节　现代采购管理
第二节　采购管理策略
第三节　供应商的评选
第四节　供应关系管理
第五章　供应链分销管理
第一节　供应链分销管理概述
第二节　供应链中的客户价值
第三节　供应链分销需求计划
第四节　集中式与分散式库存
第五节　集中式与分散式配送
第六章　供应链库存管理
第一节　供应链库存的基本问题
第二节　独立需求库存控制策略
第三节　循环和安全库存的确定
第四节　供应商管理库存的模式
第五节　联合和多级库存的管理
第七章　供应链网络规划
第一节　供应链物流网络结构
第二节　供应链网络规划内容
第三节　供应链网络合作关系
第四节　物流网络规划的步骤
第五节　供应链业务流程设计
第八章　供应链信息管理
第一节　供应链信息管理的概述
第二节　供应链信息共享与集成
第三节　供应链信息技术的应用
第四节　供应链的管理信息系统
第五节　电子商务与供应链管理
第九章　供应链融资管理
第一节　供应链金融理论基础
第二节　供应链金融参与主体
第三节　供应链金融运作模式
第四节　供应链金融风险管控
第十章　供应链契约管理
第一节　供应链契约管理概述
第二节　供应链契约定价管理
第三节　供应链契约典型模式
第四节　供应链契约效果评价
参考文献

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