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李国宏 译;[英]查尔斯·汉迪(Charles Handy) / 机械工业出版社 / 2020-05 / 其他
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上书时间2024-05-01
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拥抱不确定性:新经济时代的商业法则
本书以汉迪自己的工作、管理咨询与生活经历为素材,通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视,从组织规划、个人发展及未来趋势论述了不确定性对社会、企业与个人造成的影响,同时有针对性地提出了应对措施。 这是一本管理哲学之书 注重不同管理文化的融合,倡导利润与道义兼顾,组织与个体并重,文化引领管理,管理滋养文化。 这是一本关于变革之书 按照是否可以找到“*答案”,世界上的问题可分为两种,一种是“收敛性问题”,另一种是“发散性问题”。真正的商业问题都是发散性的,没有固定的答案。 这是一本关于未来之书 重塑企业与重建经过战火洗礼的城市一样,当按部就班的规则被打破时,需要将责任与决策同企业总部剥离或下沉,以应对快速变化的环境。 这是一本关于人性激励之书 激励人性才是管理的真谛。企业是联系紧密的集体与自由个体的组合,员工需要抱团取暖,但是也不能总是抱在一起。
查尔斯·汉迪(Charles Handy) 1932年出生于爱尔兰,是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。 查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生兴趣。 1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有最多读者的管理学权威。 查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章。 查尔斯·汉迪著有《第二曲线》《拥抱不确定性》《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》等。 ·译者简介· 李国宏,和君咨询集团合伙人、香港理工大学管理学博士生、中国人民大学管理学硕士。曾在家乐福、华润集团从事管理工作,具有多年管理咨询经验,在战略规划、人力资源、公共管理等专业领域有深刻的理解及丰富的实操经验。
译者序 引言 / 1 第1章 拥抱不确定性:一个人的征程 / 14 第2章 即将来临的职场文化 / 26 第3章 企业权力的平衡:新企业联邦宪章 / 36 第4章 企业因何而生 / 62 第5章 终身雇用制是否会成为企业之殇 / 92 第6章 为什么退休后还应赋予生活更好的意义 / 99 第7章 培养年轻员工如东风化雨 / 104 第8章 商学院授人以鱼还是授人以渔 / 109 第9章 是否干活不由东,累死也无功 / 114 第10章 企业都在实行联邦制吗 / 120 第11章 办公室里有职场病毒吗 / 125 第12章 找寻理想国 / 130 第13章 失落之城的启示 / 135 第14章 应该多交税吗 / 139 第15章 众人划桨开大船 / 143 第16章 提高标准是否已经时不我待 / 147 第17章 数字无法衡量的资产 / 152 第18章 做小而美的企业 / 156 第19章 直面职场的日本女性 / 160 第20章 让办公室成为共享空间 / 164 第21章 如何学习才能知行合一 / 168 第22章 做古代希腊人还是当代英国人 / 172 第23章 研习概念化技能 / 176 第24章 职业生涯发展双通道的挑战 / 180 第25章 灵活与碎片化的时间管理 / 184 第26章 勿以恶小而为之 / 190 第27章 梦想会变成梦魇吗 / 194 第28章 当企业成为虚拟组织 / 198 第29章 企业即道场 / 202 第30章 怎样才能成为管理者 / 206 第31章 日新月异的积极权力 / 210 第32章 工作变化如白衣苍狗 / 214 第33章 蹩脚的持枪管理法 / 218 第34章 快节奏工作,携财富西去 / 222 第35章 如何管理“隐形”员工 / 226
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开播时间:09月02日 10:30