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李圆方 著 / 中国商务出版社 / 2022-08 / 其他
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上书时间2024-04-24
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创新业,再起航
第一章 九死一生 创业需要经历的四重关卡 01 | 万里挑一 创业到底有多难 02 | 做好准备 创业为什么这么难 03 | 定位客户 创业初期的市场挑战 04 | 独特优势 创业前期的生存挑战 05 | 科学管理 创业中期的发展挑战 06 | 不忘初心 创业后期的存续挑战 07 | 学习榜样 “创业”的典范 第二章 市场何在 创业初期面对的必然选择 01 | 找准方向 创业初期的市场挑战 02 | 敏锐嗅觉 发现需求是成功的根本 03 | 找准痛点 如何准确定位外界需求 04 | 更新需求 失之毫厘谬以千里 05 | 升级服务 一步可定输赢 06 | 保持优势 发现需求的关键是什么 07 | 透析本质 如何洞察趋势 08 | 创新思维 洞察趋势的难点是什么 09 | 趋势联想 洞察趋势的关键是什么 10 | 思想定位 做好定位的本质是什么 11 | 思维敏锐 做好定位的难点是什么 12 | 一念之差 定位错误与正确有天壤之别 13 | 秉轴持钧 做好定位的关键是什么 14 | 善于思考 发现需求,符合趋势,做好定位 第三章 创业维艰 创业前期面对的困难 01 | 生存维艰 创业早期的生存挑战 02 | 敢于担当 克服危机为何是时代强者必备能力 03 | 共生共存 克服危机的关键是什么 04 | 底线坚守 缺乏危机应对能力的后果 05 | 时代奖赏 正确处理危机会怎么样 06 | 策略转换 克服危机的主要方法是什么 07 | 资源优化 整合资源的实质是什么 08 | 举重若轻 整合资源的难点是什么 09 | 创造价值 整合资源的关键法则 10 | 创造优势 打造优势为什么这么重要 11 | 用户思维 打造优势的难点是什么 12 | 塑造壁垒 打造优势的关键是什么 13 | 善于思考 克服危机,整合资源,打造优势 第四章 发展多舛 创业中期面对的挑战 01 | 高效执行 创业中期的发展挑战 02 | 思想同频 知人善用为何是企业制胜的关键 03 | 运营架构 知人善用的难点是什么 04 | 人才适配 知人善用的关键 05 | 绩效管理 提升绩效方可推动企业提质发展 06 | 持之以恒 提升绩效的难点是什么 07 | 工具效应 OKR 发挥效能的关键是什么 08 | 落地执行 执行力即企业战斗力 09 | 天壤之别 高效执行企业会怎样 10 | 良好习惯 提高执行力的关键是什么 11 | 善于思考 知人善用,提升绩效,强化执行力 第五章 不忘初心 创业后期面对的抉择 01 | 二次腾飞 创业后期的存续挑战 02 | 永续经营 如何牢记使命 03 | 践行价值观 企业牢记使命的难点 04 | 核心理念 牢记使命的关键 05 | 坚守匠心 如何不忘初心 06 | 方得始终 不忘初心的难点与结果 07 | 有得有失 不忘初心的关键 08 | 第二曲线 如何再次起航 09 | 谨慎选择 市场是企业的试金石 10 | 善于思考 牢记使命,不忘初心,再次起航 后记 创业成于行动之前,还是行动之后?
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开播时间:09月02日 10:30