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江金波 著 / 清华大学出版社 / 2014-02 / 平装
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上书时间2024-06-05
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会展项目管理:理论、方法与实践/21世纪高等院校会展管理精品教材
《会展项目管理:理论、方法与实践/21世纪高等院校会展管理精品教材》以现代项目管理原理为指导,重点介绍会展项目基本知识、理论与方法,突出我国会展项口管理的焦点与热点问题。深入阐释会展项目的识别和启动、组织管理、计划、实施与控制、筹资与成本管理、沟通与冲突管理、现场管理、管理创新、风险管理以及评估等。《会展项目管理:理论、方法与实践/21世纪高等院校会展管理精品教材》摒弃了传统会展项目教材对于一般项日管理的知识与理论的简单嫁接做法,凸显会展产业的特性及其项目管理的个性,理论性系统性强、会展色彩突出,强调对会展项日自身规律的把握,通过大量数据和丰富案例,充分吸纳最新研究成果和最新素材,博采众长,强化项目及其管理在会展产业发展的重要性认识,立体展示会展项目管理过程及其涵盖的知识领域,使读者全面掌握会展项目管理基本理论与办法,培养对会展项目管理有效控制和科学评估等能力。
《会展项目管理:理论、方法与实践/21世纪高等院校会展管理精品教材》立足中国会展业的现实,并借鉴两方现代化项口管理的理论体系,既具有国际视野,义吻合我国会展行业的实际需要,以期指导我国会展项目的科学发展及其管理实践。适合本科会展经济与管理专业、旅游管理专业等的教学需要,同时兼顾会展行业与旅游行业培训的实际需要以及作为会展行业管理、会展公刊项门发展的实用案头参考书。
江金波,男,理学博士。教育部旅游管理类教学指导委员会委员。华南理工大学经济与贸易学院教授、副院长。兼任广东省、广州市等省市人民政府专家智囊、广东省民俗文化研究会副会长、广东省城市管理研究会理事等职。主要研究方向为旅游目的地发展规划、度假地开发与管理、会展旅游、文化景观等。
第一篇会展项目管理概论第一章会展项目管理概述第一节会展项目与会展项目管理一、项目与项目管理二、会展项目及其管理第二节会展项目管理的过程一、管理过程二、项目管理过程之间的关系第三节会展项目管理的方法一、概念二、常用方法第二章会展项目的启动与报批第一节会展项目的识别与启动一、会展项目的识别与选择二、会展项目启动方式及前期准备第二节会展项目需求建议书及可行性研究一、会展项目需求建议书二、会展项目可行性研究第三节会展项目的立项与报批一、会展单位资格二、报批程序及材料三、审批第二篇会展项目的过程管理第三章会展项目的组织管理第一节会展项目的组织一、会展项目的组织及其类型二、会展项目的组织规划第二节会展项目经理一、会展项目经理的职责二、会展项目经理的权力三、会展项目经理的素质四、会展项目经理的技能五、会展项目经理的选择与发展第三节会展项目团队一、会展项目团队的特征二、会展项目团队的发展阶段三、会展项目团队的组建第四节会展项目人力资源管理一、会展项目人力资源管理概述二、会展项目人力资源管理的内容三、会展项目人员配备计划四、会展项目团队成员的选拔五、会展项目团队成员的培训与绩效评估第四章会展项目计划第一节会展项目计划概述一、会展项目计划的作用与内容二、会展项目计划的编制过程第二节会展项目范围计划一、定义会展项目范围二、定义会展项目范围的依据三、会展项目定义的成果四、会展项目范围计划的内容……第三篇会展项目的风险与评估管理图表附录
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开播时间:09月02日 10:30