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  • 经营十二条 稻盛和夫 新版随书赠知识图谱+演讲视频企业管理经营哲学阿米巴经营六项精进干法活法心法书籍
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经营十二条 稻盛和夫 新版随书赠知识图谱+演讲视频企业管理经营哲学阿米巴经营六项精进干法活法心法书籍

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  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • ISBN:  9787213110405
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装

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    • 商品分类:
      教育
      商品描述:
      序一 经营教科书——经营十二条的意义 曹岫云∣ 01
      序二 企业经营的十二条公理 曹寓刚∣ 11
      前言 稻盛和夫∣ 21

      条 明确事业的目的和意义
      ——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的
      大义名分调动人的积极性∣ 003
      年轻员工的反叛∣ 004
      为员工的幸福竭尽全力——使命的确立∣ 006
      参与通信事业的使命——大义名分具备巨大的力量∣ 009
      日航的重建——昭示使命,改变员工的意识∣ 013
      让全体员工怀着自豪、背负大义努力工作∣ 014
      没有比追求员工的幸福 为崇高的使命∣ 017
      要点∣ 019
      补讲∣ 020
      问题 1:为什么必须明确经营企业的目的?
      问题 2:具备大义名分的目的能带来什么?
      问题 3:为什么大义名分必不可缺?

      第二条 设定具体的目标
      ——所设目标随时与员工共有
      在 的混沌中开辟生路,带领集团前进∣ 033
      不断诉说宏伟愿景,鼓舞员工∣ 035
      不知疲倦,不厌其烦,说服员工∣ 036
      用充满梦想的具体的目标来凝聚员工的力量∣ 038
      不要中长期计划——积累每一年的愚直努力∣ 040
      只是费用按计划增长——长期计划的可怕处∣ 042
      要点∣ 046
      补讲∣ 047
      问题 1:在制订目标时,必不可缺的能力是什么?
      问题 2:怎么做到目标共有?
      问题 3:为了达成目标,为什么“经营哲学”是必要的?

      第三条 胸中怀有强烈的愿望
      ——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望
      愿望的强烈程度是成功的关键∣ 059
      通过反复体验,活用潜意识∣ 061
      凭借强烈的愿望,可以抓住转瞬即逝的机会∣ 062
      重建日航的强烈愿望∣ 064
      要点∣ 067
      补讲∣ 068
      问题 1:为什么心中抱有的愿望 重要?
      问题 2:愿望一定能实现吗?
      问题 3:愿望不但要强烈,而且要纯粹,要志气高昂,这是什么意思?

      第四条 付出不亚于任何人的努力
      ——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
      全力疾驰,跑完马拉松∣ 083
      “我尽我自己的努力”,这种程度的努力无法在激烈的企业竞争中胜出∣ 085
      日复一日,持续付出“不亚于任何人的努力”∣ 087
      要点∣ 089
      补讲∣ 090
      问题 1:努力的秘诀是什么?
      问题 2:努力和能力哪个重要?
      问题 3: 应该牺牲自己吗?

      第五条 销售 化、费用 小化
      ——利润无须强求,量入为出,利润随之而来
      不可做“加法式经营”∣ 101
      构筑全员参与的经营体制∣ 103
      看清了核算的情况,就能萌生创意∣ 105
      用数字经营∣ 107
      为了成为高收益企业∣ 108
      要点∣ 110
      补讲∣ 111
      问题 1:经营者日常要做的工作是什么?
      问题 2:为什么企业一定要实现高收益?

      第六条 定价即经营
      ——定价是 的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上
      “一碗面条怎么卖?”其中凝结着经营的精髓∣ 127
      要看透顾客乐意付钱购买的“ 价格”∣ 129
      与“采购”和“降低成本”联动思考∣ 130
      要点∣ 133
      补讲∣ 134
      问题 1:所谓市场竞争中的定价是什么?
      问题 2:产品对于客户的价值,如何才能看透?
      问题 3:所谓与营销战略联动的定价是什么?

      第七条 经营取决于坚强的意志
      ——经营需要洞穿岩石般的坚强意志
      无论如何,目标必达∣ 145
      把“经营者的意志”转变为“全体员工的意志”∣ 146
      以拼死的态度投入经营,表达坚强的意志∣ 148
      要点∣ 151
      补讲∣ 152
      问题 1:什么是决不放弃的坚强意志?
      问题 2:怎样才能做到不被外界情况左右,持续保持坚强的意志?
      问题 3:坚强的意志是从哪里产生的?

      第八条 燃烧的斗魂
      ——经营需要激烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗
      决不认输∣ 163
      不可败给严酷的环境∣ 164
      赌上性命,守护员工和公司∣ 166
      要点∣ 168
      补讲∣ 169
      问题 1:所谓战胜自己的斗志是什么?
      问题 2:用美好的心灵去经营企业的话,斗争心就不需要了吗?

      第九条 临事有勇
      ——不能有卑怯的举止
      贯彻原理原则∣ 181
      把知识提升到信念的高度,具备“见识”∣ 183
      只有具备“胆识”,才能成为真正的经营者∣ 184
      要点∣ 186
      补讲∣ 187
      问题 1:作为 , 重要的勇气是什么?
      问题 2:贯彻正义需要什么精神?
      问题 3:怎样才能获得勇气?

      第十条 不断从事创造性的工作
      ——明天胜过 ,后天胜过明天,不断改良改善,精益求精
      没有哪家公司一开始就具备杰出的技术能力∣ 197
      一切事业共通的真理∣ 198
      用将来进行时看待能力∣ 200
      要点∣ 202
      补讲∣ 203
      问题 1:应该 思考,是指思考到何种程度?
      问题 2:在从事创造性的工作时, 重要的是什么?
      问题 3:为了生存下去所需要的“四个创造”是什么?

      第十一条 以关怀之心,诚实处事
      ——买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜
      即使付出自我牺牲也要为对方尽力∣ 219
      在收购合并时也要 限度地为对方着想∣ 220
      划分成功和失败的心灵差异∣ 222
      要点∣ 224
      补讲∣ 225
      问题 1:怎样才能拥有关爱之心?
      问题 2:什么是真正为对方好的关爱之心?
      问题 3:我们追求的“利他经营”是什么?

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