二手正版大学生创新创业基础 魏国江 清华大学出版社
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作者:
魏国江，林孔团，方蔚琼
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出版社:
清华大学出版社
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ISBN:
9787302525691
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ISBN:
9787302525691
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出版时间:
2010-01
上书时间2024-04-13
卖家超过10天未登录
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商品描述：
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基本信息书名:二手正版大学生创新创业基础 魏国江 清华大学出版社定价：46.00元作者:魏国江，林孔团，方蔚琼出版社：清华大学出版社出版日期：2019-04-01ISBN：9787302525691字数：页码：226版次：装帧：平装开本：16开商品重量：编辑推荐《大学生创新创业基》是福建省高校创新创业课程校本教材课题项目、福建师范大学教材建设基金出版项目、福建省教育厅创新创业教育课程建设与实践研究项目(FBJG20170035)、福建师范大学本科教学改革创新创业项目(I201804003)、福建师范大学教学改革研究项目(I201803002)的终成果，力求研究与实践相结合。并致力于不断优化学生创新创业学习体验，为多种教学方法组合提供扎实的内容土壤，让教师在教学过程中结合学生专业、类别和特点，自由选择并有所侧重，灵活运用多种教学方法有效组织课堂教学，提升课堂理论教学的魅力。
内容提要《大学生创新创业基础/高等院校人文素质教育课程规划教材》共包含十二章，着重于提高学生创新思维，提升学生创业认知，让学生深入了解创新创业的背景和本质，分别从创业公司初创、管理、公司成长及退出等方面使学生形成基本的创业认识，系统论述了商业模式、营销、商业计划书、团队构建、创业融资等管理重点，以培养学生创业管理能力。
《大学生创新创业基础/高等院校人文素质教育课程规划教材》注重内容的时代性、表达形式的生动性与整体结构的逻辑性，根据老师们在工作、学习、生活中的切身感受分析了创新创业的主要环节与注意事项，能为初创业者提供必要的知识储备与实践指导。
《大学生创新创业基础/高等院校人文素质教育课程规划教材》可作为大学生创新创业教育教材，也可作为有创新创业意识的社会人员的理论读物。目录章 创新创业概述
节 创新与创新能力
一、创新的含义与方式
二、创新能力的定义与构成
三、创新精神
第二节 创新思维与创新方法
一、创新思维概念
二、创新思维的基本过程
三、创新思维方式
四、常用的创新方法
第三节 创业与创业精神
一、什么是创业
二、创业精神
三、创新创业
第二章 创新创业概况——以美、德、中为例
节 美国创新创业的现状和趋势
一、历史沿革
二、典型做法与经验
三、美国创新创业发展的趋势
第二节 德国创新创业的现状与趋势
一、历史沿革
二、典型做法与经验
三、德国创新创业的发展趋势
第三节 中国创新创业的现状与趋势
一、历史沿革
二、典型做法
三、我国创新创业的发展趋势
第三章 大学生创新创业与能力培养
节 大学生创业
一、大学生创业的现实意义与优劣势分析
二、大学生创业面临的问题
三、大学生创业类型
第二节 创新创业能力培养
一、开拓创新精神
二、创业者的素质培养
三、创业者的能力训练
四、大学生创业者测评
第四章 市场机会识别与创业项目选择
节 市场机会的识别
一、机会的特征
二、发现机会的途径
第二节 创业项目的产生
一、创意的来源
二、产生创意的方法
第三节 创业项目的可行性评估
一、可行性评估的内容
二、可行性评估的方法
第三节 创业项目测试与选择
一、核心数据的估算
二、项目选择的判断清单
三、项目选择的方法
第五章 商业模式设计与创新
节 商业模式的概念与内涵
一、商业模式的提出
二、商业模式的定义
三、商业模式的三个基本问题
四、商业模式的逻辑
第二节 商业模式九要素模型
一、价值主张
二、客户细分
三、渠道道路
四、客户关系
五、关键业务
六、核心资源
七、重要伙伴
八、成本结构
九、收入来源
第三节 商业模式设计的一般过程
一、确定目标顾客
二、定义并检验价值主张
三、设计营收模式
四、设计关键流程和资源
第四节 商业模式的创新
一、什么是商业模式创新
二、商业模式创新的动力和阻力
三、商业模式创新的路径
第六章 创业计划书制作
节 创业计划书概述
一、创业计划书的概念
二、撰写创业计划书的理由
三、创业计划书的基本内容
第二节 撰写创业计划书的前期工作
一、确定创业计划书编写人员
二、确定创业计划书的读者
三、创业计划中的信息收集
第三节 撰写创业计划书
一、创业计划书的封面、目录及公司概述
二、产业分析
三、市场分析与营销计划
四、管理团队和公司结构
五、运营计划与产品（服务）开发计划
六、财务计划
七、风险分析
第七章 组建创业团队
节 认知创业团队
一、认识创业团队
二、创业为何需要组建团队
第二节 组建创业团队
一、创业团队的构成
二、创业团队如何组建
第三节 打造高效创业团队的策略
一、以明确界定的目标领导团队
二、建立的创业团队文化
三、时刻在创业团队内部形成高度一致
四、注重学习与创新
五、实施有效的激励机制
六、开展创业团队绩效评估
七、有效管理创业团队冲突
第八章 创业营销管理
节 明确创业企业的目标市场
一、在市场细分过程中寻找市场机会，寻找顾客
二、创业企业目标市场与营销策略选择
第二节 创业企业市场定位
一、创业企业如何进行市场定位
二、创业企业可以选择的定位
第三节 创业企业市场营销计划与方案的制定
一、创业企业产品策略
二、创业企业如何制定定价策略
三、创业企业市场销售渠道与方式选择
四、创业企业市场策略
第九章 创业公司成立与治理
节 开家“公司”好创业
一、让“公司”作为创业主体
二、公司注册：流程与注意事项
第二节 股权安排
一、确定股份分配对象
二、为不同类股份设计有差别股权
第三节 治理结构安排
一、成立股东大会
二、组建董事会
三、聘任经理阶层（高管）
四、成立监事会
第十章 创业融资
节 何为创业融资
一、创业融资的内涵
二、创业融资的阶段性特征
三、创业融资决策
第二节 创业融资运作方式
一、自融资
二、股权融资
三、债务融资
四、天使投资、风险投资与私募股权投资
五、众筹融资
第三节 投融资合作：尽职调查与企业估值
一、尽职调查
二、企业估值
第四节 创业融资风险管理
一、融资风险识别与控制的重要性
二、创业融资风险成因
三、创业融资风险类型
四、创业融资风险管理原则
五、融资风险的防范策略
第十一章 创业风险类型与管理
节 创业风险的内涵
一、创业风险的含义
二、创业风险的基本特征
三、创业风险的类型
第二节 创业风险管理
一、创业风险管理的意义
二、创业企业风险管理的过程
三、创业企业风险的防范
四、大学生创业的风险管理
第十二章 企业的扩张与退出
节 企业生命周期
一、企业生命周期理论
二、企业生命周期特性
三、企业在不同生命周期的战略选择
第二节 企业扩张
一、企业扩张的内涵
二、企业扩张的动因
三、企业扩张的方式
四、企业扩张的时机
五、企业扩张的边界
第三节 企业退出
一、企业退出内涵
二、企业退出方式
三、企业退出的原因
四、创新企业退出策略
五、退出障碍
六、企业破产
参考文献作者介绍序言'
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