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段云龙 、 刘永松 编 / 高等教育出版社 / 2017-07 / 平装
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管理学原理与实践/高等学校经济与管理专业系列教材
《管理学原理与实践/高等学校经济与管理专业系列教材》以实际的管理工作为引导,将管理学的基本概念、管理职能和管理创新有机地融合。全书包含六篇共十七章的内容。第一篇为总论,包括一、二、三章,主要阐述管理与管理者、管理理论的发展、社会责任与管理道德。第二篇至第五篇按照管理学的四大职能进行编写,即计划、组织、领导、控制。第二篇决策与计划,包括第四、五、六章,主要介绍决策与决策方法、计划与计划工作、战略性计划与计划实施。第三篇组织,包括第七、八、九章,主要介绍组织结构与设计、组织融合、组织变革与组织文化。第四篇领导,包括第十、十一、十二章,主要介绍领导与领导者、激励和沟通。第五篇控制,包括第十三、十四、十五章,主要介绍控制基础、控制方法和控制系统。第六篇为管理创新,包括第十六、十七章,主要介绍创新与管理创新基础和管理创新的新发展。
第一篇 总论第一章 管理与管理者引导案例第一节 管理的概念、作用和任务第二节 管理者的角色、技能和职业化第三节 管理的职能同步测试/案例分析/管理实践与训练第二章 管理理论的发展引导案例第一节 中国古代的管理思想第二节 早期的管理思想第三节 管理理论的演进同步测试/案例分析/管理实践与训练第三章 社会责任与管理道德引导案例第一节 社会责任概述第二节 管理的绿色化第三节 管理道德第四节 当今世界的社会责任和道德问题同步测试/案例分析/管理实践与训练第二篇 决策与计划第四章 决策与决策方法引导案例第一节 决策与决策理论第二节 决策的过程与影响因素第三节 作为决策的管理者第四节 决策的方法同步测试/案例分析/管理实践与训练第五章 计划与计划工作引导案例第一节 计划的概念、性质和类型第二节 计划的编制过程第三节 计划工作当前面临的问题同步测试/案例分析/管理实践与训练第六章 战略性计划与计划实施引导案例第一节 愿景和使命第二节 战略环境分析第三节 战略性计划的选择第四节 计划的实施同步测试/案例分析/管理实践与训练第三篇 组织第七章 组织结构与设计引导案例第一节 组织结构概述第二节 组织结构设计的影响因素第三节 组织结构设计的原则与方式第四节 组织的层级化同步测试/案例分析/管理实践与训练第八章 组织整合引导案例第一节 组织中的群体第二节 组织中的职务第三节 委员会同步测试/案例分析/管理实践与训练第九章 组织变革与组织文化引导案例第一节 变革的力量第二节 组织变革的实施第三节 组织文化及其发展同步测试/案例分析/管理实践与训练第四篇 领导第十章 领导与领导者引导案例第一节 领导的作用及其权力来源第二节 领导风格类型第三节 领导理论第四节 有关领导的最新观点同步测试/案例分析/管理实践与训练第十一章 激励引导案例第一节 激励的对象、过程及产生原因第二节 早期的激励理论第三节 当代的激励理论第四节 激励方法及其运用同步测试/案例分析/管理实践与训练第十二章 沟通引导案例第一节 组织中的沟通第二节 有效沟通的障碍和实现第三节 冲突与谈判同步测试/案例分析/管理实践与训练第五篇 控制第十三章 控制基础引导案例第一节 控制的概念、重要性和类型第二节 控制过程第三节 有效控制的措施同步测试/案例分析/管理实践与训练第十四章 控制方法引导案例第一节 预算控制第二节 财务控制方法第三节 其他控制方法同步测试/案例分析/管理实践与训练第十五章 控制系统引导案例第一节 信息技术与控制第二节 现代控制的信息技术方法第三节 基于信息技术的柔性作业系统同步测试/案例分析/管理实践与训练第六篇 管理创新第十六章 创新与管理创新基础引导案例第一节 创新的基本内容与过程管理第二节 管理创新的概念和内容同步测试/案例分析/管理实践与训练第十七章 管理创新的新发展引导案例第一节 学习型组织第二节 业务流程再造第三节 知识管理同步测试/案例分析/管理实践与训练参考文献
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开播时间:09月02日 10:30