【正版图书】传统企业互联网在踢门刘润9787511345950中国华侨2014-07-01普通图书/经济
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正版图书 书友可放心
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作者:
刘润
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出版社:
中国华侨
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ISBN:
9787511345950
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出版时间:
2014-07
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装帧:
其他
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开本:
16开
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ISBN:
9787511345950
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出版时间:
2014-07
售价
￥
5.04
1.2折
定价
￥42.00
品相
九品
上书时间2024-04-29
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商品描述：
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导语摘要
刘润创作的《传统企业互联网在踢门》是一部关于网络经济的通俗读物，讲述了在互联网时代，传统企业面临着巨大的挑战。很多公司纷纷参加各种培训，希望自己能够跟得上时代，但不能分析明白衰落的根本原因。本书主要讲述一下几个方面的内容：1.互联网的本质是消灭信息的不对称；2.根据用户体验研究，认为企业应该认真考虑的问题是，怎么样利用互联网给用户创造更多的价值，从而使你能够比借助传统手段获得更多的用户；3.传统业务模式可以借鉴互联网的免费精神。
作者简介
刘润，1976年生人，微软(中国)有限公司公共事业部战略合作总监；担任的社会职务有：浙江大学软件学院系主任、上海商学院特聘讲师、捐献时间公益组织创始人、香港百仁基金特邀会员、上海黄埔青年联合会委员、中央电视台慈善1+1总顾问，他受邀为福布斯中文网专栏作家。刘润主笔的“高级项目管理”课程获得了美国项目管理协会的收录和承认，其本人被收录于2009年马奎斯世界名人录。刘润先生持有南京大学理学学士，复旦大学工商管理硕士学位。
目录
引言：未来的商业只属于“来自星星的你”
第一章 2013，中国商业史的新分水岭
传统企业巨头高呼向互联网化转型
2013，互联网用加减法让商业“面目全非”
阿里巴巴给金融业做减法：余额宝
小米对电视产业做减法：小米电视
京东对零售业做减法
第二章 互联网革命的本质是什么？
信息传播革命：从印刷术、电信技术到互联网
社会交往革命：从河流、航线到互联网数据
企业竞争的迅猛升级：从地段、流量到时间
传统经济的商业距离：地段
PC互联网的商业距离：流量
移动互联网的商业距离：时间
万物互联时代初露曙光
消灭一切基于信息不对称的商业模式
第三章 一张图看懂传统企业互联网化
所谓互联网化，就是再造三大价值
传递价值：1亿赌局
创造价值：10亿赌局
用户价值：终极赌局
互联网化两大方向：从互联网减法到互联网加法
传统企业互联网化的三大商业模式
第四章 “互联网四大名著”的“＋”“－”法
行业形势：创新者的窘境完美的管理导致大企业走向失败
思维模式：长尾理论对80/20定律的彻底叛逆
商业模式：免费羊毛出在猪身上
管理模式：精益创业速度比质量更重要
第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”
你赌雷军，还是董明珠？
董明珠的经典商业逻辑
雷军的新锐商业逻辑
技术创新，还是商业模式创新？
新东方：开除互联网授课的老师！
网络商业地产PK实体商业地产
马云：电子商务今天1万亿只是刚刚开始
王健林：说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次
马云：电子商务不是生意模式，它是生活方式
马云：王健林赢了，这代年轻人就输了
王健林：不能搬上网的体验型业态将占万达的
家电大战：苏宁
京苏价格战引发行业混战
苏宁电商：起个大早，赶个晚集
苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注
互联网金融：到底是颠覆，还是改良？
阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕
支付宝、微信支付抢占支付蛋糕
传统媒体：线下时代的流量分发者
成为高端内容制造商
成为信息平台的结构端点
餐饮：酒香也怕巷子深
第六章 以效率提升为方向
为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽，在美国没有？
提升技术效率
提升商业模式效率
提升组织效率
第七章 设计转型路径图
传统企业三级跳
一级跳：苦练超级效率
二级跳：抢夺用户时间
三级跳：颠覆价值主张
三个战略建议
第一个建议：逐步放弃基于信息不对称的既得利益
第二个建议：做个基本决定，做产品还是做平台
第三个建议：做颠覆推演，设计转型路径图
内容摘要
鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，刘润创作的《传统企业互联网在踢门》将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企
业化解“本领恐慌”。
《传统企业互联网在踢门》由小米董事长&CEO金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼
CEO俞敏洪，复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学博士、《最强大脑》主持人蒋昌建，福布斯中文网总编辑周健工诚恳推荐。
精彩内容
这里说的二向箔，是什么东西呢？网上对它的解释是：二向箔，是宇宙在黑暗森林状态下星际文明的一种毁灭性攻击武器，一个被力场包裹的“小纸片”。与三维空间接触的瞬间，使三维空间的一个维度蜷缩到微观，从而使三维空间及其中的所有物质跌落到二维，达到消灭敌方的目的。
“使三维空间里的物质跌落到二维”，这就是我们说的“降维打击”。
举个例子，向你扔一张小纸片(二向箔)，就把原本活在三维世界里的你“啪”的一下贴在墙上变成一张照片。这是非常恐怖的打法。高维文明打击你的时候，用的是和你完全不同的先进武器，它把三维世界变成二维的，三维世界里的原子弹、氢弹，一点儿用都没有。也就是说，它打你，你连还手的余地都没有。“降维打击”今天在互联网界非常流
行。有人说“原子弹什
么的都是浮云，降维打击才是王道”。
互联网对商业的降维打击，也就是本书下文将要
展开说的“互联网减法”。互联网对商业还有“升维打击”，也就是本书下文将要展开说的“互联网加法”。
2013年，互联网世界里的神仙打架，三次“降维打击”了传统企业，传统企业面对“互联网减法”，一时间乱了阵脚。
阿里巴巴给金融业做减法：余额宝马云曾经放话：如果银行不改变，我们就改变银行。他推出的二向箔定点降维打击所有银行。
2013年6月．阿里巴巴集团推出互联网金融产品
“余额宝”。提供一元起投、随存随取、隔夜付息的理财产品。这个理财产品本质就是一种早已存在的产品——货币基金，只是余额宝让货币基金的购买、收益、赎回从未如此简单，就和活期储蓄一样，而且还可以消费。之后百度、腾讯迅速
跟进。
2014年1月28日数据显示，阿里巴巴余额宝(天弘基金增利宝)七天年化收益率6．4160％，百度百发(嘉实1个月理财债券E)7．8590％，百度百赚(华夏增利货币E)6．819％，腾讯理财通(华夏基金财富宝)7．4500％。
这些宝、这些发、这些通，对普通用户来说，简便如活期存款一样，随时收益、随时消费。而“蝙蝠侠”(BAT，百度、阿里巴巴、腾讯)是如何做到和它们背后的基金公司一起提供甚至比银行贷款利率(6％)还高的“存款利率”的呢？
支付宝曾经专门解释过：我们的钱，主要是投向了银行间货币市场。其中84．5％是银行存款和结算备付金。百度百发的说明文件里也说：我们的钱100％投资于银行协议存款。腾讯理财通表示：我们的钱主要投资银行存款和短期债券，收益来源于银行存款利息收益和债券投资收益。
也就是说，“蝙蝠侠”使用了“互联网”这个史上最强大的核武器，把用户的钱汇聚起来，结果大部分的钱还是存人了银行。可是，同样都是存入眼行，为什么它们存，就能有更高的收益呢？
央视财经报道称，目前银行存款规模以日均千亿之级别迅速萎缩，继而传导至信贷新增规模的日益紧张。而余额宝却以每分钟300万元的速度净增长，绝大多数是从银行撤离的。2014年五大行一年期
以内(含一年)定存利率目前最低上调8％，以应对互联网金融产品的冲击。
银行正在面临突如其来、前所未有的挑战——存款迅速流失！这些钱很大一部分都流向了“蝙蝠侠”。银行想很多办法吸储，比如提高利率，以及用“协议存款”的方式再把钱从“蝙蝠侠联盟”手上借回来。协议存款，就是利息要商量着来。这也是为什么余额宝、百度百发、理财通的钱很多还是存入银行的原因了。
于是，对银行来说，就出现了一个可怕的恶性循环。当储户发现“蝙蝠侠”给的利率明显高于银行，就会趋利性地把钱存过去，造成银行存款减少，银行于是不得不妥协，以更高的协议存款利率来向“蝙蝠侠”借钱，于是“蝙蝠侠”可以提供给储户更高的利率，然后更多储户把存款搬家……有人觉得这太可怕了，说余额宝是吸血鬼。
余额宝像个黑洞一样，吸进越来越多的存款，然后用事实的“市场化利率”借给银行，抢夺原来属于银行的利差利润，并分给每一个储户。这简直就是：“蝙蝠侠”带领着全中国愿意相信互联网金融革命的储户一起“抢银行”！
这听上去很不可思议，但却是正在发生着的事情。银行在获取存款成本不断上升、贷款利率却依然固定的背景下，利润必然下行。如果国家进一步出台《银行破产法》，将可能导致一些效率低下的银行破产。金融业从而面临一次洗牌。
当然，银行以及银行监管部门不会坐视这样的事情发生，只是事情发展得太快了，让大家措手不及。长久来说，这场博弈一
定会以利率市场化为最终结果，回到健康的平衡。银行将不得不提高运营效率，在“蝙蝠侠”的帮助下，真正的甲方“用户”终于扬眉吐气，开始可以选择乙方。不管怎样，储户将是最终的受益者。P8-10
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