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作者: 安德鲁·J·霍夫曼
出版社: 中国科学技术
ISBN: 9787504697325

出版时间: 2022-11
装帧: 平装
开本: 32开

作者: 安德鲁·J·霍夫曼
出版社: 中国科学技术

ISBN: 9787504697325
出版时间: 2022-11

装帧: 平装
开本: 32开

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L9787504697325

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前言

对于经历过2008 年国际金融危机的一代人来说，对现状的不信任实际上占据主流。这是德勤于2019 年对全球1.3 万名40岁以下人群进行调查后得出的结论。一份数据总结报告这样写道：“Y世代a和Z世代b的幻想破灭了，他们对自己的生活、财务状况、工作、政府和商界领袖、社交媒体或他们的个人数据被使用的方式，都不是特别满意。”受访者表示，气候变化是他们Z关心的问题，其次是收入不平等和失业。对企业解决这些难题的能力，甚至是企业为人们带来稳定生活的能力，他们似乎都有所怀疑。一位受访者告诉德勤：“我们对公司的信任度降低了，因为很多父母辈的人都失业了，而他们向来对公司忠心耿耿。”“由于股市崩盘，我们对股市的信任度降低了。我觉得，我们很多人都担心这种情况会再次发生。”
我对这种紧张的关系再熟悉不过了。2008 年，我开始找工作，这大概算是开启职业生涯Z糟糕的时机了。事实上，情况比我想的还要糟糕，《商业内幕》甚至宣称接下来的一年将是“报刊灭亡年”。当我联系到实习时曾指导过我的一位杂志编辑，问他能否帮忙推荐工作时，我才得知他不久前已转行。他在离职前接受了一个采访，声称像我这样的记者是“没有前途的”。不过我还算幸运，得以在加拿大温哥华一家小型网络媒体实习，后来成了气候变化方面的首席记者，为《纽约时报》等媒体做自由撰稿人，并写了一本名为《我们厄运临头了吗？》（2017年）的书，但那种不稳定感却挥之不去。
正是这种不稳定感和幻灭感，让很多二三十岁的年轻人支持伯尼· 桑德斯（Bernie Sanders）或伊丽莎白· 沃伦（Elizabeth Warren）等政界人士，支持旨在关注气候变化、推动经济转型的绿色新政，这些年轻人还要求对富人征收更高的税，或者告诉舆情研究员，他们对资本主义的替代品很感兴趣（虽然他们自己也拿不出明确的方案）。他们中的很多人只是被不断升级的气候危机和《了不起的盖茨比》中所描述的巨大的社会不公吓坏了，他们渴望大胆而系统的解决方案。
这正是本书的写作背景：如今的商科学生在寻找解决方案方面拥有不同寻常的优势——但前提是他们主动选择这样做。几十年来，未来的企业高管们一直被教导要专注于追求短期的物质利益，而不必担心这个过程带来的副作用。面对这样的职业路径，备考或在读的商科学生们背负着不小的压力。一旦他们选择继续走老路，社会危机只会变本加厉。这也是为什么安德鲁·霍夫曼（Andrew Hoffman）认为：“未来的商界领袖应该学会做一些前几代人很少做的事，他们必须开始批判性地思考：商业在社会中的角色，自己作为管理者在领导企业方面扮演的角色，以及整个系统背景——资本主义。”
即将面临这一挑战的，不只是那些摒弃唯利是图、追求更高职业价值的学生，还有那些已经在社会中掌握了一定权力的商务人士和商界领袖，给他们提供培训的商学院，以及所有致力于促进社会公平并关注环境可持续发展的人们。显而易见，我们正处于动荡和痛苦的时期。你手中的这本书提供了宝贵的指引，帮助你更好地识别航向。我希望你能够投入足够的创造力和紧迫感来应对本书的挑战。事实上，我们别无选择，因为不只我们这一代，所有后代的未来都取决于此。
【免费在线读】

商品简介

商界曾经理所当然地认为，企业管理的第一要义在于企业和股东利益Z大化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的贫富分化，企业管理者不该置身事外，而需要成为“解决方案”的一部分。本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维，从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值，树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色，担当起应负的社会责任，这不但有助于企业的公众形象，长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力，实现企业与社会的共同进步。

作者简介
[美]安德鲁·j.霍夫曼（Andrew J. Hoffman），麻省理工学院管理学和土木与环境工程博士，美国密歇根大学罗斯商学院教授。著有《碳战略：很好公司如何减少气候足迹》《文化如何塑造气候变化辩论》《繁荣：关于可持续性的坦率对话》等畅销书。2020年被授予商业可持续发展问题奖和ONE教学奖。

目录
绪论使命与管理/001

第一部分转变企业角色

第一章不断变化的商业环境/033

第二章市场转型/044

第三章应对气候变化/060

第二部分重塑政府角色

第四章重新思考政企关系/071

第五章民主与市场/079

第六章透过政府“停摆”理解政府价值/087

第七章共同应对气候变化/094

第三部分沟通变革

第八章在充满政治色彩的环境中交流/101

第九章世界观和社会运动/109

第十章激进派和气候变化辩论/117

第十一章气候变化辩论中的新人口统计学/123

第四部分诚信为本

第十二章在高碳生活中构建低碳世界/129

第十三章弥合社会分歧/140

第十四章培养理解世界的多元视角/151

第五部分将企业管理视为一种使命

第十五章未来的世界/165

第十六章我们在未来扮演的角色/175

致谢/191

内容摘要
商界曾经理所当然地认为，企业管理的第一要义在于企业和股东利益优选化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的贫富分化，企业管理者不该置身事外，而需要成为“解决方案”的一部分。

本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维，从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值，树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色，担当起应负的社会责任，这不但有助于企业的公众形象，长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力，实现企业与社会的共同进步。

主编推荐
在商业中践行服务社会的使命，不仅能创造更很好的企业，还将创造更有意义的人生。——保罗·波尔曼，联合利华前CEO世界是紧密相连的，我们需要现在就采取行动，以确保它克服当前的挑战，走向一个更美好的未来。霍夫曼为我们提供了一个框架：从理解不同的利益相关方如何团结起来推动可持续的变革，到我们如何装备我们的未来领导人，以确保一个更安全的明天。”
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