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吴婷 / 中信出版社 / 2023-08 / 其他
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上书时间2024-05-11
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战法:成就下一个商业奇迹
在全球创业创新者不断涌现,中国企业不断颠覆技术、重塑商业的新商业、新经济时代下,嘉宾商学抱着“为企业赋能、为社会增智”的使命,开始了记录中国时代商业、打造案例学习平台、陪伴企业进化成长的进程。 本书直面乌卡时代中企业常常面临的核心发展难题,梳理出40个新商业案例,从巨头华为、谷歌、优衣库,到新锐黑马BOSS直聘、蜜雪冰城、泡泡玛特……这些企业如何“一面自救,一面破敌”,如何“因病成妍,转败为功”?它们如何反脆弱、行稳致远、创造“生长奇迹”?它们又如何面对经营挑战,在产业共同体中实现价值共享? “快”“精”“强”“新”“稳”就是答案,是重要的战略控制点。因此,作者用快公司生长密码、组织精进手册、领导力宝典、IP化生存指南、公司反脆弱攻略5章的丰富案例,为我们提供了高质量发展的解题思路。愿本书能够点亮未来、启发智慧。
一个以提问为生的人,一个讲故事的人。 嘉宾商学创办人,中国全案例教学开创者,深度陪跑辅导500多家科技、消费等行业龙头公司创始人成长,致力于产业经济、战略创新、品牌营销、领导力等课题的案例研究。 曾任社会新闻记者、纪录片制作人、主持人,任安庆、芜湖等城市发展顾问,全球CSR基金会可持续发展委员会中国区主席,获“金熊猫”国际纪录片奖、《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”、“中国十大品牌女性”称号。
推荐序一 /宋志平 推荐序二 /卫哲 自 序 讲故事的人 第一章 快:快公司生长密码 快速出道:喜茶的跨界营销 003 快速复制:洛可可的细胞管理法 013 快速裂变:拼多多的商业模式逆袭 021 快速增长:蜜雪冰城的性价比飞轮 030 快速响应:7-Eleven 便利店的数据化管理 040 快速布局:小米的生态化运营 047 快速成长:优必选的品牌策略 057 快速研发:吉利德的重度聚焦 063 第二章 精:组织精进手册 精准识人:蚂蚁物流的集体面试 075 “空降兵”的平稳着陆:BOSS 直聘的用人之道 082 轻松留人:西贝的理想主义管理模式 089 保持创造力:谷歌的“天鹅绒监狱” 096 与用户零距离:海尔的“人单合一” 103 销售效率倍增:新潮传媒的体系催化 112 冲破科层束缚:华为的铁三角模式 121 创新永动机:腾讯的赛马机制 129 第三章 强:领导力宝典 学习力:马斯克的腾飞之翼 139 创新力:乔布斯的封神之路 146 变革力:杰克·韦尔奇的制胜法宝 155 教导力:稻盛和夫的培育之道 162 反思力:任正非的省思要领 169 复原力:柳井正的成功引擎 177 承责力:董明珠的必胜经验 183 钝拙力:方洪波的儒道心经 191 第四章 新:IP化生存指南 焕发生机:故宫的 IP 定位重生 203 奠定基础:初音未来的 IP 设计从零到一 211 玩儿转营销:熊本熊如何让 IP 全球化 219 价值倍增:迪士尼的全产业链运作 227 疯狂粉丝:泡泡玛特的“MAP 法则” 234 跨界创造:米其林的品牌增值三步法 244 驱动增长:爱彼迎的品牌再造 251 塑造信任:老乡鸡创始人的价值主张 259 第五章 稳:公司反脆弱攻略 如何树立创始人定力:任正非穿越至暗时刻的故事 270 统一价值观:首遇“黑天鹅”的启示 278 组织高效团队:网飞的简明用人标准 292 制定产品策略:优衣库打造“最强产品” 301 精确目标管理:维尔福的绩效闭环 307 让决策落地:万达超强执行力的法宝 313 克服经营挑战:京瓷打造全员销售 320 构建产业共同体:数字时代的价值网络 328 向互补者要效益:可口可乐与 Costa,从业务合作到品牌共赢 341 向竞争者要效益:美团与大众点评,从阵营对立到构建联盟 348 向供应者要效益:从汉帛到哈勃,从建立信任到深度赋能 357 向用户要效益:哈雷·戴维森,从单向服务到三位一体 367
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开播时间:09月02日 10:30