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作者:
裴宏森
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111345107
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出版时间:
2011-06
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
352页
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字数:
99999千字
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作者:
裴宏森
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111345107
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出版时间:
2011-06
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纸张:
胶版纸
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页数:
352页
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字数:
99999千字
售价
￥
14.00
2.9折
定价
￥48.00
品相
九五品
上书时间2024-03-21
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商品描述：
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基本信息
书名:绩效考核实务
定价：48.00元
作者:裴宏森
出版社：机械工业出版社
出版日期：2011-06-01
ISBN：9787111345107
字数：349000
页码：352
版次：2
装帧：平装
开本：12开
商品重量：
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内容提要
本书从绩效考核的目标着手，讲述了考核的指标体系如何确定，选择怎样的考核方法，具体如何操作、实施，怎样运用考核的结果等整个绩效考核的流程，以及考核中容易出现的问题、怎样解决这些问题。语言通俗易懂，案例典型。对于人力资源管理者、一线管理者全面掌握、有效运用绩效考核这个工具非常有帮助。
目录
目录再版序再版前言章 绩效考核：系统化和流程化 篇首案例：事倍功半的考核 节 对绩效考核进行系统思考 第二节 积极备战，全面布局：绩效考核的流程及关键环节 第三节 绩效考核中的角色和职责分工第二章 有的放矢：设定绩效目标 篇首案例：缺乏执行力的绩效目标 节 解读绩效目标 第二节 互动参与的绩效目标沟通 第三节 绩效目标落地——层层分解 第四节 获得有效的支持——问题、资源的提出和确认 第五节 绩效目标的确定和归档第三章 绩效考核的平台和框架：绩效考核指标体系 篇首案例：一次“重考”的绩效考核 节 解析绩效考核指标 第二节 绩效考核指标制订线路图 第三节 绩效指标的发言权——确定权重、赋值 第四节 区别绩效优劣的尺度——绩效标准的建立 第五节 建立绩效考核指标体系第四章 不同的钥匙开不同的锁：选择绩效考核方法 篇首案例：这种考核方法为什么行不通? 节 量表法 第二节 分级法 第三节 行为锚定法 第四节 目标管理法 第五节 360度绩效考核 第六节 KPI法 第七节 平衡计分卡第五章 沙盘演习：进行绩效考核培训 篇首案例：移动通信某分公司经理人员绩效管理培训 节 绩效考核培训：做胜于不做 第二节 培训的前奏：三个层面的绩效考核培训需求分析 第三节 确定培训对象、时机和组织分工 第四节 感同身受，提高考核能力：设计绩效考核培训的方式 第五节 分类施教，区别培训第六章 有条不紊。实施绩效考核 篇首案例：绩效考核为何失真? 节 考核者和被考核者的选择 第二节 考核时间和周期 第三节 考核责任落实到位 第四节 收集绩效信息，让事实说话 第五节 进行考核评估沟通 第六节 进行考核评估 第七节 考核得分的控制和评定第七章 不容忽视的环节 ：绩效结果反馈面谈 篇首案例：失败的绩效反馈面谈 节 前奏曲——面谈的必要准备 第二节 细节 、技巧决定面谈的成败——实施面谈第八章 考核并未终结：绩效考核结果的合理应用 篇首案例：棘手的低绩效员工处理 节 事后的公平维护机制——考核结果的申诉和处理 第二节 考核结果分析，确定员工位置落差 第三节 论功行赏——考核结果应用于薪酬 第四节 发现问题，解决问题——绩效改进 第五节 前程规划——考核结果应用于个人发展 第六节 人事决策——考核结果应用于人员配置参考文献
作者介绍
裴宏森，首都经济贸易大学经济学博士，河南财经政法大学副教授，发表人力资源管理相关论文多篇，主持和参与了省、厅级课题多项，参与了北京市科技人才测评和国家电网公司的相关咨询项目。
序言
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开播时间：09月02日 10:30
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