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作者:
黄昌华 编著
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111243519
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出版时间:
2008-06
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
260页
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字数:
99999千字
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作者:
黄昌华 编著
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出版社:
机械工业出版社
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ISBN:
9787111243519
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出版时间:
2008-06
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纸张:
胶版纸
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页数:
260页
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字数:
99999千字
售价
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定价
￥39.80
品相
九五品
上书时间2024-03-18
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商品描述：
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基本信息
书名:采购主管高效工作手册
定价：39.80元
作者:黄昌华 编著
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008-06-01
ISBN：9787111243519
字数：288000
页码：260
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
岗位胜任与技能提升的深度解说；工作改善与高效执行的方案；告诉您如何在轻松的工作中创造的绩效！ 手册：本书旨在帮助采购主管锻造高效的采购团队，提升专业采购能力，挖掘供应商，实现快速、准确、和稳定的采购作业。 光盘：与指导手册相对应，为每章配备针对性的表格、制度、流程、模板等内容，为采购主管提供用什么做的全方位工具。
内容提要
本书以采购主管的实际岗位职责为出发点，从采购主管岗位描述、采购计划的制订与费用预算、供应商的选择与管理、采购品质管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购运输与库存管理、采购实务管理9个方面，对采购主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对采购主管应掌握的管理技能进行了归纳和提炼，便于采购主管迅速抓住工作的核心与关键，深入理解该岗位所需要的各种知识，是采购主管提高效率、进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。 随书附赠的光盘内容与工作手册相对应，并且为每章配备了针对性的表格、制度、流程图、模板等实用工具，灵活运用，即可实现在轻松的工作中创造的采购工作绩效。
目录
前言章 采购主管岗位描述 节 采购主管的职位说明 一、采购主管的工作内容 二、采购主管的岗位职责 三、采购主管的胜任能力 第二节 采购部的组织结构设置与职能 一、采购部组织结构设置的基本原则 二、采购部的4种组织结构形式 三、采购部的岗位设置 四、采购部的目标与主要职能 第三节 采购部人力资源管理 一、采购人员的招聘 二、采购人员的培训 三、采购人员的绩效考核 第四节 采购部与其他部门的协作管理 一、采购部与生产部的协作管理 二、采购部与销售部的协作管理 三、采购部的高效工作模式 附录1 高低效行为对照表 附录2 经典案例解说 附录3 工作技能检测及思考要点第二章 采购计划的制订与费用预算 节 采购需求分析 一、影响采购计划制订的7个因素 二、分析采购需求的4个方法 三、采购时间的预测原则 第二节 确定采购数量 一、采购数量的确定依据与订购方式 二、确定经济订货批量 三、折扣订货数量的确定 四、确定延期订货数量 五、价格上涨订货数量的确定 六、确定多品种订货数量 第三节 制订采购计划 一、采购计划的准备 二、采购需求的分析与评估 三、采购数量的计算与审核 第四节 规划采购预算 一、编制采购预算的流程 二、减少预算失误的4项原则 附录1 高低效行为对照表 附录2 经典案例解说 附录3 工作技能检测和思考要点第三章 供应商的选择与管理 节 供应商的开发与评估 一、供应商资料的收集途径 二、供应商的选择标准 三、供应商开发的原则与步骤 四、供应商的评估方法 第二节 与供应商建立双赢关系 一、与供应商建立关系的两种模式 二、激励与控制供应商的措施 三、对供应商实施奖惩的方法 第三节 供应商的日常管理 一、供应商管理制度与管理卡 ……第四章 采购品质管理第五章 采购价格管理第六章 采购谈判与合同管理第七章 采购成本管理第八章 采购运输与库存管理第九章 采购实务管理
作者介绍
黄昌华 企业管理实战专家，智源时代企业管理高级讲师。多年制造企业工作经验，在多家知名企业丛书供应系统管理，精通采购作业的培训与开发工作，对采购部的组织建设，供应商的开发与管理，采购作业及物流运作的规范有着丰富的操作经验。
序言
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