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山頭斜照
  • 思考的框架

思考的框架

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  • 作者: 
  • 出版社:    中信出版集团
  • ISBN:    9787521748222
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    176页
  • 作者: 
  • 出版社:  中信出版集团
  • ISBN:  9787521748222
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  176页

售价 27.00 4.6折

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      基本信息
      书名:思考的框架
      定价:59.00元
      作者:[加]沙恩·帕里什(ShaneParrish)
      出版社:中信出版集团
      出版日期:2022-11-01
      ISBN:9787521748222
      字数:
      页码:176
      版次:
      装帧:平装
      开本:32开
      商品重量:
      编辑推荐
      适读人群 :年轻读者                               查理 芒格说,系统地学习和掌握前人发现的有用的知识才是靠谱的学习方法。要想成为一个有智慧的人,需要拥有多个思维模型。如何像爱因斯坦、巴菲特、芒格和马斯克一样智慧思考,明智决策?你就需要学习经典的思维模型。华尔街的思维训练法,9个经典思维模型,助你在生活、职场和投资中聪明决策。名人推荐:一个人有一定的领悟能力,又愿意去学习,如果还能保持持续的行为稳定,就是高级的自律。那么如何有效率地学习?查理 芒格说,系统地学习和掌握前人发现的有用的知识才是靠谱的学习方法。要想成为一个有智慧的人,需要拥有多个思维模型。《思考的框架》为我们提供了9个经典的思维模型,帮助我们在工作和生活中化繁为简,聪明决策。 ——张萌 青年作家,青创品牌创始人,著有《精力管理手册》《人生效率手册》《从受欢迎到被需要》等作品认知水平和思维能力决定了一个人的层次。《思考的框架》一书里的9个重要思维模型不仅可以帮助我们提高认知水平和思维能力,而且在商业领域有非常广泛的应用。例如,这本书中9大思维模型之一的性原理,就帮助许多企业家改变了世界。马斯克正是运用了性原理,才能够大幅降低特斯拉电动汽车的电池成本,以及大幅降低太空探索技术公司(SpaceX)发射火箭的成本。乔布斯也正是因为运用了性原理,从而大胆地去掉了物理键盘,并推出了改变世界的触摸屏智能手机。可以说,这本书里介绍的每个思维模型都举足轻重。如此,我向每个人强烈推荐这本书。——郑毓煌 清华大学经济管理学博士生导师,哥伦比亚大学商学院博士
      内容提要
      无论是在商业世界中还是在生活中,盲点更少的人往往能够胜出。俗语说:“手里只有一把锤子,那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂,事物之间彼此关联,只有通过理解多种模型才能加以解释。因此,要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则,从而找到更便捷的流程,从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法,这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度,这是未来商业和职场中需要的竞争力。                                                                                                                                                                                                                                          思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题,但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念,帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在,但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据,能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比,帮助我们思考和推理,降低决策风险。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中,培养跨学科的思维方式,有助于我们化繁为简,推动创新,增加选择的自由度。当事物背后的原理对你来说不再那么神秘莫测,你就会对自己在这个世界的探索胸有成竹。成功会不断累积。成功的次数越多,意味着你拥有的时间越多,压力越小,终收获更有意义的人生。
      目录
      作者序 如何做出更好的决策前言 能力边界取决于你手中的工具基本思维概念:思维模型01 地图不等于疆域本身认识局限性:对比真实的世界。缺陷并不妨碍它们成为有效的工具,为我们所用。要想提前布局,我们的思维就必须地图本身。思维模型02 能力圈你的盲点在哪里?世界是动态变化的,知识日新月异,你的能力圈也必须同步更新。在有限的领域内培养做正确决策的能力。思维模型03 性原理回归基本:通过将基础的理念或事实从由此产生的假设中剥离出来阐明复杂的问题。思维模型04 思想实验积极探索自己能想到的一切可能,厘清已知信息的边界和应该尝试的范围。思维模型05 二阶思维接下来会发生什么?利用所掌握的信息尽可能全面、长远地思考问题,审视决策可能带来的长期后果。思维模型06 概率思维提高决策准确度的工具之一,帮助我们确定有可能出现的结果。思维模型07 逆向思维改变你的视角:把问题倒过来,从后往前思考。思维模型08 奥卡姆剃刀相较复杂的解释,简单的解释更有可能是正确的。思维模型09 汉隆剃刀不要做坏的打算。真正的坏人比你想象的要少。配套理念:可证伪性必要性和充分性因果关系与相关关系致谢
      作者介绍
      [加] 沙恩 帕里什(Shane Parrish)法纳姆街(Farnam Street)创始人,华尔街颇有影响力的博主。桥水基金创始人瑞 达利欧、对冲基金第三点创始人丹尼尔 勒布、私募基金传奇人物查克 罗伊斯等基金大佬都是他的博客粉丝。法纳姆街开通了全网学习社区,业务遍及全球,已帮助数百万人系统地学习和掌握前人发现的有用知识。 
      序言

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