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作者:
(美)珀西·怀廷,詹丽茹
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出版社:
中信出版社
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ISBN:
9787508613628
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出版时间:
2009-01
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
409页
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字数:
99999千字
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作者:
(美)珀西·怀廷,詹丽茹
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出版社:
中信出版社
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ISBN:
9787508613628
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出版时间:
2009-01
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纸张:
胶版纸
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页数:
409页
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字数:
99999千字
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定价
￥32.00
品相
九五品
上书时间2024-01-17
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商品描述：
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基本信息
书名:销售的五大金科玉律
定价：32.00元
作者:(美)珀西·怀廷,詹丽茹
出版社：中信出版社
出版日期：2009-01-01
ISBN：9787508613628
字数：191000
页码：409
版次：1
装帧：平装
开本：大32开
商品重量：
编辑推荐
其实，销售工作是有步骤与方法的。学会了这些方法，你就能从中获得成就感、满足感，还有日渐丰厚的收入。本书为我们介绍的就是这方面内容。 本书是唯一合法授权翻译本，是卡内基训练的指定专用教材，是卡内基训练团队的经典著作。
内容提要
这个富挑战，也有成就感的工作就是销售。 但大多数人都把销售看作没有规则可循的苦差事，作者告诉你，销售工作是有步骤和方法的，因为他发现了“销售的五大金科玉律”。 作者有35年的训练销售人员的经验，他将上千个销售的好点子及想法融会为五大金科玉律，而且是用很多实际销售工作的例子予以说明。这五大金科玉律经过反复测试而证明是非常有效的，而且正被现今许多销售人员使用着。 本书是卡内基销售训练的教科书。 这些极简单又极实用的方法，能让你把自己一步一步“训练”成卓越的销售员。
目录
序 黑幼龙 部 售前准备 章 他们发现我不会推销，便请我当销售经理！ 第二章 假如你不了解自己的产品，怎么向别人销售呢？ 第三章 产品知识对销售人员有什么好处 第四章 产品知识——你也许能讲太多，却不可能知道太多 第五章 销售人员应如何了解顾客 第六章 售前准备是什么？如何运用这个方法来创造更好的业绩？ 第七章 如何收集能辅助业务谈话的相关资料？ 第二部 销售的五大金科玉律 第八章 一般销售都需经过营销过程的个步骤 第九章 如何建立和谐的气氛？ 第十章 遵守个规则，你便能随时赢得注意 第十一章 假如你的产品能为顾客带来益处，就不难引起对方的兴趣 第十二章 这些规则会帮助你引发并保持顾客的兴趣 第十三章 使顾客相信，你的产品真会为他们带来好处 第十四章 说服顾客并不难，只要遵循规则 第十五章 许多销售人员在该注意听的时候，却只顾讲话 第十六章 每个的销售高手都要用到这些规则，否则就会退到平庸的地位 第十七章 提出事实，但强调益处 第十八章 你的声明需要事实来证明 第十九章 使用实例——这会为你带来奇迹 第二十章 如何使实例更具力量？ 第二十一章 保守的说法极具说服力 第二十二章 少讲，多示范 第二十三章 把示范当成真正的销售工具 第二十四章 利用表演技术，使商品介绍显得更精彩 第二十五章 如何引发购买动机？ 第二十六章 动机起自需求 第二十七章 什么叫具体，为什么要现在提及 第二十八章 你能描绘出“语言影像”哩 第二十九章 让他人“走进”影像 第三十章 这些规则能帮助你极生动地把“语言影像”描绘出来 第三十一章 如何在适当时机完成交易？ 第三十二章 注意购买的信号 第三十三章 “成交试探”能创造奇迹 第三十四章 成交的秘诀 第三十五章 如何使用“衡量成交法” 第三十六章 用“次要理由”要求成交 第三十七章 完成交易的几个通则 第三十八章 成交法则结论 第三十九章 如何答复反对意见 第四十章 要知道该在什么时候答复反对意 第四十一章 答复反对意见的种方法 第四十二章 回答反对意见的几个通则 第四十三章 假如你被拒绝了，接下去要怎么做 第三部 销售员的修炼法则 第四十四章 学习如何能够增加业绩 第四十五章 养成良好的销售习惯，其实不是件容易的事 第四十六章 使用规则，否则达不到目标 第四十七章 你会不会运用这些应该使用的方法呢假如不会，为什么？ 第四十八章 你需要一股力量去表现奇边 第四十九章 你每天只有小时，你知道该如何使用吗？ 第五十章 销售工作并不适合懒人 第五十一章 如何造访更多人？ 第五十二章 你也得多动脑筋！ 第五十三章 要快！但要快得有效率 第五十四章 没有人可以帮你做，这是你个人的工作 第五十五章 要对工作有热忱 第五十六章 你必须相信奇迹 第五十七章 让我们学习“如何销售自己” 第五十八章 真诚地赞美别人，因为赞美会带给你财富 第五十九章 如何争取升迁机会 第六十章 我们将走向何处？
作者介绍
珀西·怀廷（Percy H. Whiting）早是以广告经理人的身份开始自己的事业。后来因公司要求他帮忙销售证券而改行从事销售工作。不久之后，他就在华尔街开始了自己的投资事业。1953年怀廷先生参加了卡内基沟通与人际关系训练。他十分喜爱这项训练，因此加入了戴尔卡内基训
序言
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