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  • 作者: 
  • 出版社:    中信出版社
  • ISBN:    9787521779806
  • 出版时间: 
  • 装帧:    精装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787521779806
  • 出版时间: 
  • 装帧:  精装
  • 开本:  16开

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      货号:
      1203845524
      商品描述:
      作者简介
      高旭东,清华大学经管学院教授,清华大学技术创新研究中心副主任,工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员,华电新能源集团独立董事。

      目录
      推荐序一

      推荐序二

      推荐序三

      推荐序四

      前言

      第一章 企业战略管理的基本概念、主要模型与知识体系

      第一节 企业战略的基本概念

      一、对关系全局的问题的安排

      二、对企业命运的动态把握

      三、一系列相互支持的行动

      四、5P视角的战略

      五、对主动权的积极争取

      六、对重大风险的预测和应对

      第二节 企业战略管理的重要意义

      一、从全局视角把握企业间绩效存在巨大差异的原因

      二、战略管理是企业作为一个整体生存和发展的内在要求

      三、战略管理是企业全体成员的事情

      ……


      内容摘要
      当前,中国很多企业处在一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境和困境之中,比如,在数字化、人工智能时代,企业经营亟需数字化转型,企业战略管理亟需升级迭代;企业经营还是在传统模式下运转,过度依赖市场,忽视创新,忽视企业能力的培养。 在这本书中,深耕战略管理研究与教学20余年的清华大学教授高旭东振聋发聩地提出: 应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置,尤其强调了企业的五大能力,并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。 该书以作者多年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石,深入重构战略管理的核心框架,尤其为硬科技创业者带来重要启示。作者系统解析了企业高管的领导能力,企业的技术创新能力,人才培养与使用能力,协调与整合能力,动态能力五大能力,并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析,兼具理论深度与实践价值。 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考,回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求,极具启发意义!

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