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数字时代员工建言行为的驱动与策略

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作者: 钱思著
出版社: 企业管理出版社
ISBN: 9787516433003

出版时间: 2025-08
装帧: 平装
开本: 其他

作者: 钱思著
出版社: 企业管理出版社

ISBN: 9787516433003
出版时间: 2025-08

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作者简介
钱思，北京工商大学商学院研究生导师，主要讲授管理学、组织行为学、积极心理学等课程，研究方向为创业团队、员工建言行为、数字人力资源管理。在《管理科学》《管理学报》及Journal of Occupational and Organizational Psychology等国内外高水平期刊发表论文多篇，相关论文曾被《中国人民大学复印报刊资料》全文转载。主持和参与国家级、省部级课题多项。开发的多篇管理案例入选全国百优案例、中国工商管理国际案例库等。

目录
第 1 章绪论1.1 研究背景1.1.1 现实背景1.1.2 理论背景1.2 研究问题1.2.1 个体方面1.2.2 领导方面1.2.3 研究模型1.3 研究意义1.4 结构安排与技术路线第 2 章文献综述2.1 员工建言行为2.1.1 概念界定与相关概念辨析 2.1.2 员工建言行为的分类2.1.3 数字时代员工建言行为的特征 2.1.4 员工建言行为的影响因素 2.1.5 员工建言行为的作用效果 2.2 领导对员工建言行为的回应 2.3 员工承诺 2.3.1 职业承诺2.3.2 组织承诺2.3.3 团队承诺2.3.4 数字时代员工承诺的特点2.3.5 述评2.4 领导幽默2.4.1 幽默的概念2.4.2 幽默的类型及功能2.4.3 领导幽默的概念及分类2.4.4 数字时代领导幽默的特点第 3 章研究设计3.1 研究框架3.2 研究样本 3.3 变量测量 3.4 统计分析技术第 4 章子研究一：数字时代员工多重承诺对员工建言的影响4.1 理论基础和研究假设 4.1.1 理论基础4.1.2 数字时代员工多重承诺与建言角色知觉4.1.3 建言角色知觉的中介作用4.1.4 组织政治知觉的调节作用4.2 研究方法 4.2.1 样本和数据收集4.2.2 变量测量4.2.3 统计分析技术4.3 数据分析结果 4.3.1 测量等值检验4.3.2 区分效度和共同方法偏差检验4.3.3 描述性统计和相关分析4.3.4 假设检验4.4 研究结果与讨论 4.4.1 研究结论4.4.2 理论意义和实践意义4.4.3 研究局限与未来展望第 5 章子研究二：数字时代领导未采纳建言解释具体性对员工建言的影响 5.1 理论基础和研究假设 5.1.1 理论基础5.1.2 数字时代领导未采纳建言解释具体性与员工建言行为5.1.3 领导未采纳建言解释具体性与心理安全感5.1.4 心理安全感的中介作用5.1.5 领导成员交换关系的调节作用5.1.6 总体研究设计5.2 研究 1：研究方法5.2.1 被试5.2.2 实验材料与流程5.2.3 测量工具5.2.4 实验结果5.2.5 讨论5.3 研究 2：研究方法 5.3.1 样本和数据收集5.3.2 变量测量5.3.3 统计分析技术5.4 数据分析结果5.4.1 区分效度和共同方法偏差检验5.4.2 描述性统计和相关分析5.4.3 假设检验5.5 研究结果与讨论 5.5.1 研究结论5.5.2 理论意义和实践意义5.5.3 研究局限与未来展望第 6 章子研究三：数字时代领导未采纳建言幽默对员工建言的影响6.1 理论基础和研究假设6.1.1 理论基础6.1.2 数字时代领导未采纳建言幽默与心理安全感6.1.3 心理安全感的中介作用6.1.4 领导成员交换关系矛盾感的调节作用6.2 研究方法6.2.1 样本和数据收集6.2.2 变量测量6.2.3 统计分析技术6.3 数据分析结果6.3.1 区分效度和共同方法偏差检验6.3.2 描述性统计和相关分析6.3.3 假设检验6.4 研究结果与讨论 6.4.1 研究结论6.4.2 理论意义和实践意义6.4.3 研究局限与未来展望第 7 章讨论与结论7.1 研究结论 7.1.1 个体方面7.1.2 领导方面7.2 理论意义 7.3 实践意义 7.4 研究不足与未来方向参考文献附录

内容摘要
随着数字技术的迅猛发展和广泛应用，企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。在这一背景下，员工建言行为，即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为，对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中，员工主动提出意见、建议与创意的核心动因、面临的挑战以及管理策略。本书结合了组织行为学、信息技术管理和心理学的前沿研究成果，为读者呈现了一个多维度、跨学科的视角。
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