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出版时间:
2025-08
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装帧:
平装
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开本:
16开
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ISBN:
9787550468382
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出版时间:
2025-08
售价
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5.5折
定价
¥88.00
品相
全新
上书时间2025-10-10
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商品描述:
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作者简介
侯长江,天津大学管理学博士,注册会计师、注册税务师、国际注册内部审计师、高级咨询师、注册资产评估师、一级造价工程师,尤尼泰振青会计师事务所(特殊普通合伙)合伙人。已完成审计、评估、造价审核3000多项。
目录
第一章 财务管理与企业核心竞争力 ……………………………………… (1)第二章 财务驱动企业竞争力的主要研究 ……………………………… (37)第三章 财务五维之一: 积极开展业财融合 …………………………… (71)第四章 财务五维之二: 全面加强预算管理 …………………………… (97)第五章 财务五维之三: 完善企业内部控制 …………………………… (119)第六章 财务五维之四: 强化企业绩效管理 …………………………… (137)第七章 财务五维之五: 抓住时机并购重组 …………………………… (163)第八章 数字化工具实现财务五维融合升级 …………………………… (181)第九章 财务五维融合应用的实证案例分析 …………………………… (213)第十章 财务管理提升企业核心竞争力的未来展望 ………………… (231)
内容摘要
本书先阐述财务管理与企业核心竞争力的关系及理论基础,再依次深入剖析财务五维 (业财融合、预算管理、内部控制、绩效管理、并购重组),介绍财务五维的内涵、实施路径及典型案例;接着探讨数字化工具助力财务五维融合升级;最后通过实证案例分析与未来展望收尾。本书的核心观点是,财务管理从后端支持转变为核心驱动,财务五维对企业核心竞争力有着直接影响,只有通过积极开展业财融合、加强预算管理等五个维度的优化,借助数字化工具实现融合升级,企业能够构建起坚实的竞争壁垒,在市场中脱颖而出,获得长期稳定的发展优势。本书可作为企业财务人员、管理经营人员的参考书。
主编推荐
本书围绕 “财务五维驱动企业核心竞争力升级” 这一核心观点,通过梳理企业兴衰典型案例、剖析财务改革实践样本、解析标杆财务系统建设经验,系统阐述业财融合、预算管理、内部控制、绩效管理、并购重组五大维度在企业价值创造中的核心作用,深度揭示财务五维系统的实践路径与应用效能,为企业构建适应数字化时代的财务战略提供理论支撑与实操指南。
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