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李燕萍 、 李锡元 编 / 武汉大学出版社 / 2012-03 / 平装
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21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)
《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》充分吸收了中外人力资源管理理论研究领域的最新成果与方法,在理论上具有前瞻性。系统地阐述了人力资源管理理论的历史沿革与实践历程,体现了人力资源管理学科理论体系的完整性;结合我国的具体国情,将人力资源管理理论探讨与实证分析相结合,在阐述基本理论的同时,也介绍了部分中外人力资源管理实践的成熟操作方法、原则和流程。
第一章人力资源管理概论案例/问题提出:差异化管理提升南方电网整体实力第一节人力资源的基本概念第二节人力资源管理的发展历程第三节人力资源管理的职能、内容与作用第四节中国企业人力资源管理的沿革、现状、反思及展望案例:经济全球化对人力资源管理的挑战第二章人力资源管理理论案例/问题提出:从人情管理到人力资本管理的过程第一节人力资本理论的产生、发展及应用第二节人力资源管理的理论发展第三节人力资源管理的理论基础第四节现代人力资源管理基本原理案例:《周易上经》之《乾卦》篇--潜龙勿用第三章人力资源战略与规划案例/问题提出:再失副总裁万科反思激励机制第一节企业战略管理与人力资源管理第二节人力资源战略制定与实施第三节人力资源规划概述第四节人力资源规划的过程与方法第五节人力资源规划的组织与实施案例:一份艰难的人力资源计划第四章工作分析与工作设计案例/问题提出:人手紧张、职责重叠的x公司第一节工作分析的概念和作用第二节工作分析的内容和步骤第三节工作分析的方法第四节工作设计案例1:工作职责分歧案例2:工作分析是否能这样进行?第五章员工招聘与测评案例/问题提出:日本丰田汽车公司的人才选拔之道第一节员工招聘概述第二节招聘策略第三节人员招募第四节人员素质测评第五节录用决策第六节招聘评估案例:NT公司的招聘失误第六章员工培训与开发案例/问题提出:阿里巴巴新人培训的“五行拳”第一节员工培训与开发概述第二节员工培训系统模型第三节员工的培训方法第四节人员开发案例:谁是中国茶饮料市场上的赢家?第七章绩效管理案例/问题提出:华为公司的绩效考核秘诀第一节绩效管理概述第二节绩效管理的过程第三节绩效评价的基本方法第四节绩效考核的实施与执行案例:万科的平衡记分卡实践第八章薪酬管理案例/问题提出:研发经理的薪酬管理困惑第一节薪酬管理概述第二节薪酬策略第三节工资制度第四节奖励制度第五节福利管理案例:凤竹纺织全资鱼台子公司因员工薪酬问题暂停生产第九章职业生涯管理案例/问题提出:从财务部到HR的职业生涯发展之路第一节职业生涯管理概述第二节职业生涯理论第三节组织职业生涯管理案例:海底捞的职业生涯管理第十章劳动关系管理案例/问题提出:电器厂的停工风波第一节劳动关系管理第二节劳动合同管理第三节劳动争议管理第四节劳动保护案例1:这样发工资合法吗?案例2:要工作先辞职,深圳某厂怪事引发劳动纠纷第十一章人力资源外包案例/问题提出:W公司的人力资源外包第一节人力资源外包概述第二节人力资源外包的内容、领域、过程与模式第三节人力资源外包的实施与执行第四节人力资源外包战略化案例:摩托罗拉的人力资源外包第十二章国际企业人力资源管理案例/问题提出:联想并购失败的反思第一节国际企业人力资源管理概述第二节国际企业人力资源管理过程第三节跨国公司的人员激励案例:秘鲁怎么了?主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30