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段磊 、 刘金笛 、 孙超 著 / 中国发展出版社 / 2015-10 / 平装
售价 ¥ 98.00
品相 九品
上书时间2024-03-18
依法治企:企业制度建设与管理方略
《依法治企:企业制度建设与管理方略》主要讲述企业经营管理活动中的制度建设问题。
《依法治企:企业制度建设与管理方略》作者先从理论方面对“制度”加以解析,对东西方在制度方面的理解做了比较。接着主要聚焦于企业制度建设的有关问题,细致讲述制度建设的必要性、制度文件的分类与编写、企业制定体系建设的具体方法、常见问题以及制度的评估与执行等一系列制度管理问题。
段磊,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司总经理,北京大学政府管理学院博士。 刘金笛,汉哲咨询董事、合伙人,工程行业专家,著有《事业单位组织人事改革实务》等书。 孙超,汉哲咨询董事、合伙人,制造行业专家,著有《人力资源四维审计HRA4——改善人力资源管理的绝佳利器》,发表管理类文章多篇。
第一章制度与制度管理第一节制度的基本概念第二节东西方文化对制度的影响一、中国制度管理溯源二、西方制度管理溯源三、东西方文化对制度的影响第三节企业性质与发展阶段对制度的影响一、民营企业不同阶段对制度管理的要求二、国有企业不同阶段对制度管理的要求第四节企业制度建设的必要性一、制度建设,有利于企业可持续发展二、制度建设,有利于企业提升经营效率三、制度建设,有利于企业降低管理随意性四、制度建设,有利于企业激发员工积极性五、制度建设,有利于企业依法合规经营第五节制度体系建设的前提条件一、发展战略的制定是制度体系建设的基础二、管控模式选择是制度体系建设的前提三、组织结构设计是制度体系建设的保障四、企业文化建设是制度体系建设的灵魂第六节中国企业制度管理中的常见问题一、制度缺乏清晰的战略引领二、制度体系不完善,不系统,不规范三、制度的可操作性不强四、制度缺乏时效性,不能适应形势的变化五、制度得不到良好的执行六、对于制度执行的监督力度不足延伸阅读:A集团公司制度体系建设第二章制度文件的类型划分第一节章节型制度文件一、章节型制度概述二、制订原则三、文体结构与写作要求四、章节型制度的形式及内容第二节基于标准化的制度文件一、概述二、制订原则三、导入国际标准的程度及方法四、标准化制度的内容第三节作业标准类制度文件一、概述二、制订原则三、标准制订方法与过程四、作业标准类制度的形式第四节流程类制度文件一、概述二、制订原则三、流程图设计与绘制四、流程类制度的形式和内容第五节公文类制度文件一、概述二、制订原则三、公文写作程序与注意事项四、公文类文件的形式与公文管理延伸阅读:海尔集团第一次流程体系再造第三章制度体系框架搭建第一节单体企业的制度框架搭建一、单体企业制度管理常见问题二、单体企业的制度建设原则三、单体企业制度框架搭建方法第二节多级企业的制度框架搭建一、多级企业制度管理常见问题二、多级企业的制度建设原则三、多级企业制度框架搭建方法第三节制度命名及发布规则一、制度命名的规范性要求二、制度名称类型的区别三、制度发布的规范性要求延伸阅读:S机场集团管控及制度体系建设第四章制度的编写与修订第一节制度编写要求与程序一、制度的编写要求二、制度的编写与实施程序三、制度编写中的常见问题第二节制度的编写规范一、层次与编序规范二、字体与版式规范第三节制度的内容结构及编写一、典型制度的内容要素二、“目的”的编写三、“适用范围”的编写四、“相关定义”的编写五、“职责”、“权限”的编写六、“主体内容与工作流程”的编写七、“检查与考核机制”的编写八、“附则”的编写第四节制度的修订一、制度修订的背景二、制度修订的原则三、制度修订的程序延伸阅读:制度编写示例第五章制度的评估与问题查找第一节制度体系评估的定义与维度一、制度评估的定义二、制度体系评估的作用及意义三、制度体系评估的维度第二节制度内容体系评估一、制度内容体系评估的基础二、制度内容体系评估的方向三、制度内容评估模型的建立四、制度内容体系评估的操作五、评估结果及优化建议第三节制度管理体系评估一、制度管理体系评估的基础二、制度管理体系评估三层面模型三、评估结果及优化建议第四节制度执行情况评估一、推动制度执行的机制二、制度执行情况评估模型第五节制度问题查找九步法一、制度评估的组织保证二、“问题查找九步法”详解延伸阅读一:F集团下属企业制度建设情况评估延伸阅读二:A石油集团管理制度评估与优化……第六章制度的宣贯与执行第七章制度生命周期管理第八章制度建设经典案例参考文献
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开播时间:09月02日 10:30