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全新,侧面有一点磨损
张婷婷 著 / 吉林文史出版社 / 2018-09 / 平装
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上书时间2023-12-21
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三分管人七分做人
做人和管人,是领导者必须要掌握的两门艺术。所谓做人,就是说领导者要有谦逊的态度,宽广的胸怀,平易近人又不失威严;所谓管人,就是说领导者要敢于和善于决策,要做好团队的奖罚工作,做好和员工的沟通工作,还要慧眼识人,与时俱进。《三分管人七分做人》所包含的内容,不仅涉及以上几个方面,还有诸如如何打造企业文化等,相信一定会对读者有所帮助。
第一章 撕下虚伪的面具,脱掉晃眼的外衣妥善保管天平的砝码头戴金箍,肚能撑船人先信而后求能两袖清风,出淤泥而不染不谋全局者,不足谋一域敢于承认错误,学会及时道歉别让谗言蒙蔽了双眼第二章 冰冷的虚伪,不如温暖的关心尊重是零成本的激励大片的管理云彩,会遮挡员工潜能的光芒花点时间,坐下来聊一聊合理运用权力的指挥棒责任不像美食,不用谦让第三章 给积极性创造表演的平台将军会打仗,也要会带兵阳光照射之前,努力成为能闪耀的珍珠关键员工的简单管理制度的铁手腕,不能软抚平控诉的怒气,抑制越权的蔓生赏罚的烹饪,要掌握好火候第四章 喊破嗓子,不如甩开膀子“收买”众人之心,凝聚众人之力“一对一领导”的魅力所在耳朵原来是个这么好的工具用心地引导,驱散消极的迷雾独乐乐不如众乐乐第五章 让内在美散发沁人的芬芳闻“压力”,别丧胆客观和辩证的自我剖析让热忱之花尽情绽放所谓心态那些事儿别让自卑遮掩了本应绽放的光芒失败是弹簧,你弱它就强第六章 沟通在左,激励在右大声唱出赞美之歌做一个会疏导的领导让批评听起来也那么悦耳激励是煮沸热情之水的火水未沸,要添柴;水开了,火要灭掌握心理需求,给予适当激励第七章 决策背后隐形的手揭开决策方法的神秘面纱决策要有效,掌握五因素实行决策的基础决策诞生的七个过程面对措手不及的问题,需要当机立断麻雀虽小,五脏要全第八章 构建团队不可忽视的细节团队这出戏,每一个人都是主角文化这个软实力,也要硬起来人才是第一生产力如何从千军中发现将才权力的收放自如合理授权使其各尽其责有效管理是花,高效团队是果第九章 打破常规,勇于创新擦亮创造力的火柴嗅到创新的机会,抓住它变革,商战中的防弹衣精简人员结构,重点培养真正人才第十章 好的习惯成就卓越的品质学如弓弩,才如箭簇,识以领之,方能中鹄掌握交际技巧,自由穿梭人群居高常虑缺,持满每忧盈别让机遇悄悄溜走努力拥有成功必不可少的个性用最好的自己,做最完美的事第十一章 培养多方面的领导能力操纵好企业航船的方向盘目标是企业前行的指南针做平易近人的知心朋友稍息,立正,向榜样看齐一种时间,多种用法想法到实践的9个台阶生于忧患,死于安乐不做落井之石和引火之柴
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开播时间:09月02日 10:30