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Outthink the Competition: How a New Generation of Strategists Sees Options Others Ignore

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Kaihan Krippendorff 著 / John Wiley / 2011-11 / 其他

售价 79.00 4.4折

定价￥177.60

品相 九五品

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图书 > 外文古旧书 > 英文书 > 经济
Outthink the Competition: How a New Generation of Strategists Sees Options Others Ignore
作者: Kaihan Krippendorff 著

出版社: John Wiley

出版时间: 2011-11

版次: 1

ISBN: 9781118105085

定价: 177.60

装帧: 其他

开本: 其他

纸张: 其他

页数: 246页

正文语种: 英语

丛书: Visual Quick Tips
内容简介：

AFastCompanybloggerandformerMcKinseyconsultantprofilesthenextgenerationbusinessstrategists:the"Outthinkers""Outthinkers"areentrepreneursandcorporateleaderswithanewplaybook.Theyseeopportunitiesothersignore,challengedogmaothersacceptastruth,rallyresourcesotherscannotinfluence,andunleashnewstrategiesthatdisrupttheirmarkets.OutthinktheCompetitionprovesthatbusinesscompetitionisundergoingafundamentalparadigmshiftandthatduringsuchrevolutions,outthinkersbeattraditionalists.OutthinktheCompetitionpresentsstoriesofbreakthroughcompanieslikeApple,Google,Vistaprint,andRosettaStonewhosestunningperformancesdefytraditionalexplanationandwillinspirereaderstooutthinkthecompetition.Coreconceptsinthebookinclude:DiscovertheEightDimensionsofDisruptionLearntoplaybytheOutthinkerPlaybookDeveloptheFiveHabitsoftheOutthinkerImplementtheOutthinkerProcessIt′stimetobucktraditioninordertostayahead.Outthinkthecompetitionanduncoveropportunitieshidinginplainsight.

作者简介：

KaihanKrippendorffisisabusinessstrategist,author,andinvestor.AformerconsultantwithMcKinsey&Co.,Kaihanworksgloballywithambitiouslargeandmedium-sizedcorporations,includingMicrosoft,L'Oreal,andJohnson&Johnson,teachingexecutivesandentrepreneurshowtounleashtheirstrategiccreativitytoraisetheirorganization'sperformance.KaihanalsoblogsforFastCompany.com,isanactivepublicspeaker,andisregularlyfeaturedinkeybusinessmediaoutlets.HispreviousbooksincludeTheArtoftheAdvantage,HideaDaggerBehindASmile,andTheWayofInnovation.Learnmoreatwww.kaihan.net.

目录：

AcknowledgmentsixPART1THEFOUNDATION1Chapter1EvolutionthroughRevolution3Chapter2TodaysBusinessRevolution14PART2THENEWOUTTHINKERPLAYBOOK29Chapter3MoveEarlytotheNextBattleground35Chapter4CoordinatetheUncoordinated43Chapter5ForceTwo-FrontBattles54Chapter6BeGood64Chapter7CreateSomethingOutofNothing75PART3THEFIVEHABITSOFOUTTHINKERS85Chapter8MentalTimeTravel87Chapter9AttackingtheInterconnectedSystem94Chapter10FrameShifting100Chapter11ADisruptiveMind-Set106Chapter12ShapingPerceptions118PART4APPLYTHEOUTTHINKERPROCESS127Chapter13Step1:Imagine131Chapter14Step2:Dissect137Chapter15Step3:Expand144Chapter16Step4:Analyze149Chapter17Step5:Sell155PART5REBUILDINGTHEORGANIZATIONFROMWITHIN161Chapter18Phase1:EstablishMultiplePointsofDifferentiation163Chapter19Phase2:CreatePlaybookAsymmetry173Chapter20Phase3:ConstructanOutthinkerCulture181AppendixATheResearch193AppendixBThe36Stratagems197AppendixCTools211Notes217Index225

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