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领导力通识课

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于永达 / 中央编译出版社 / 2023-11

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领导力通识课
作者: 于永达

出版社: 中央编译出版社

出版时间: 2023-11

版次: 1

ISBN: 9787511744739

定价: 69.80

装帧: 平装

开本: 16开

页数: 340页

字数: 260千字
内容简介：

面对社会发展和技术进步带来的快速变化与挑战，力的重要益凸显。本书围绕“力是什么”“怎样成为很好者”等关键问题，阐释了力各理论流派，提供了力提升的工具与方法，从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的力提升方案。本书体例新颖、内容丰富、通俗易读，每讲独立成篇，后附思题及拓展阅读书目，供读者结合自身经验与学需求进一步深入探索。无论是对经验丰富的公共或商业组织的管理者，还是对有志于终身学的职场人士，本书都有较强的实用和指导意义。

作者简介：

于永达，清华大学公共管理学院教授、博士生导师，清华大学公共管理学院中国公共力研究中心副主任。曾任清华大学公共管理学院国际战略与发展研究所所⻓，清华大学资源能源与可持续研究院中心副主任。主要从事国际经济、区域经济、科学与艺术等方面的研究。集聚优势理论方法创始人。公开发表学术两百余篇，著述包括集聚优势国际组织学科学与艺术mba/mpa案例美国人力资源管理等。战伟萍，清华大学管理学博士，曾赴哈佛大学肯尼迪学院从事力方面的访问研究，目前研究方向为人力资源管理、国际传播与力。

目录：

讲特质

一、特质理论与特质

二、特质理论的发展

三、特质的测评

第二讲风格

一、的行为风格

二、的心理风格

三、案例：自恋型人格的悲剧英雄——项羽

第三讲情境

一、情境的理论渊源

二、情境的行为方式

三、情境力的延伸：追随力

四、案例：奈飞模式是否值得学

第四讲沟通力

一、沟通的不同类型

二、沟通的潜在关键：情绪

三、提高沟通效能的行为方式

四、沟通的内容策略

第五讲创新力

一、创新的内涵与过程

二、者的创新素养

三、对创新人才的招聘和使用

四、创新组织的营造和维系

五、案例：中国高铁与中国创造

第六讲变革力

一、组织的变革理论

二、把握变革方向与时机

三、释放变革势能

四、巩固变革成果

五、案例：清华大学的准聘—长聘改革

第七讲力

一、的内涵与功能

二、者：厚植基础

三、组织力：植入干预

四、力：文以载道

第八讲发展力

一、个体层面的发展力

二、组织层面的发展力

第九讲集聚优势力

一、集聚优势理论

二、集聚优势力的作用过程

三、集聚优势力的构成要素

四、案例：林肯的集聚优势

第十讲数字时代的力

一、数字时代的者

二、数字时代的组织力

三、数字时代的行为

四、首席数据官与数字时代的治理力

第十一讲科技人才的力

一、科技人才及其重要

二、价值使命

三、技事业的新跨越

四、探索创新

五、聚天下英才而用之

第十二讲危机力

一、危机情境的挑战

二、危机洞察力

三、危机中的决策

四、案例：沙克尔顿的“坚韧号”南极探险

后记

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