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决胜移动金融：构建未来金融服务业的赢利模式

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[美]沙卡尔·克里希南（Sankar Krishnan）著；黄翠婷译 / 中国人民大学出版社 / 2016-07 / 平装

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决胜移动金融：构建未来金融服务业的赢利模式
作者: [美] 沙卡尔·克里希南（Sankar Krishnan）著；黄翠婷译

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2016-07

版次: 1

ISBN: 9787300230535

定价: 49.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 180页

字数: 121千字
内容简介：

随着移动技术的不断完善，以及PC互联网金融业务逐渐向移动端转移，移动金融将对传统金融企业以及我们每个人的未来有深远影响：
——移动金融应用行业用户规模将呈指数式增长；
——移动金融突破了传统金融企业在时间上和空间上的局限性，使人们能够随时随地享受优质的金融服务；
——移动金融不仅拥有更大的受众群体，并惠及被传统金融排斥在外的人群，而且用户群将趋于年轻化；
——随着大数据技术的深入发展，在移动端将出现更多的金融创新，如移动端信贷、移动端支付等；
——移动技术为零售金融服务企业提供了前所未有的技术支持，也改变了这些企业与消费者之间的关系，使其感到前所未有的压力，如何跟上创新的脚步无疑是他们不得不深刻反思的关键问题；
——移动金融将成为互联网巨头们未来产业布局的最终落脚点，也将成为他们的必争之地；
——未来移动金融将呈现开放化、移动化、社交化、平台化、产业化的发展趋势。

作者简介：

沙卡尔?克里希南

全球领先的技术和业务流程优化公司——HCL金融服务的美洲地区负责人。曾就职于花旗银行、渣打银行和普华永道会计师事务所，他在花旗银行担任中东、南亚、非洲、欧洲和北美各地区负责人时因工作出色而名声鹊起。目前，居住在纽约斯卡斯代尔。

目录：

清华五道口互联网金融丛书序/I

推荐序/IX

前言/XIII

第1章? 移动金融的能量与潜力? /1

我为什么写这本书 /1

思考行为，而不是技术 /3

为什么需要移动金融？而且是现在 /9

完整性检查 /12

纵观机遇与挑战 /15

是时候打破当前局面了 /18

关注客户体验 /21

新的慈善模式 /23

不可忽视的新客户群 /26

进化还是革命 /27

为什么创新才是根本 /29

第2章银行业是如何发展到今天的? /33

悠久的历史，沉重的行囊 /33

手机银行真的是一种新的发展趋势吗 /36

这全都关乎位置 /37

怎样才算免费 /40

移动支付 /40

为手机银行开创未来 /43

第3章欢迎来到M世代? /45

M世代的世界 /45

消除摩擦 /48

移动运营商和银行 /50

手机银行 /52

银行新时代的产物 /54

第4章移动支付时代的到来? /57

移动支付让信用卡变得更普及 /57

移动支付的四种类型 /60

第5章构建手机银行的渠道战略? /63

渠道战略的准备步骤 /63

建立渠道战略的规则 /66

区别对待不同的渠道 /68

发展客户战略 /70

推出你的手机银行应用商店 /71

银行之外的竞争对手 /74

API才是银行的未来出路 /77

手机银行的价值主张 /78

第6章预付市场的巨大潜力? /83

预付卡市场 /83

普惠金融 /89

预付卡的现状和未来 /91

企业对预付市场的高度重视 /93

ATM 机和预付卡 /95

对托德 ? 纳托尔的专访 /96

跟客户建立信任 /101

预付市场的未来展望 /104

第7章移动金融所面临的风险与问题? /105

手机银行所面临的风险 /105

打造以客户为中心的金融供应链 /111

银行与非银行企业之间的合作竞争关系 /113

移动应用不是被制造出来的 /115

立足脚下，放眼全球 /117

首席信息官在手机银行中的作用 /119

第8章万物移动的时代? /123

移动医疗的诱人前景 /123

移动医疗商业模式 /125

根据激励计划调整技术 /126

不断进化的界面 /131

患者自我管理的实用框架 /133

从原子级别改善医疗保健 /138

未来的移动与未来的城市 /141

结语/145

译者后记/151

展开全部
货号：

N42

商品描述：

                                        清华五道口互联网金融丛书序/I  推荐序/IX  前言/XIII   第1章? 移动金融的能量与潜力? /1  我为什么写这本书 /1  思考行为，而不是技术 /3  为什么需要移动金融？而且是现在 /9  完整性检查 /12  纵观机遇与挑战 /15  是时候打破当前局面了 /18  关注客户体验 /21  新的慈善模式 /23  不可忽视的新客户群 /26  进化还是革命 /27  为什么创新才是根本 /29   第2章银行业是如何发展到今天的? /33  悠久的历史，沉重的行囊 /33  手机银行真的是一种新的发展趋势吗 /36  这全都关乎位置 /37  怎样才算免费 /40  移动支付 /40  为手机银行开创未来 /43   第3章欢迎来到M世代? /45  M世代的世界 /45  消除摩擦 /48  移动运营商和银行 /50  手机银行 /52  银行新时代的产物 /54   第4章移动支付时代的到来? /57  移动支付让信用卡变得更普及 /57  移动支付的四种类型 /60   第5章构建手机银行的渠道战略? /63  渠道战略的准备步骤 /63  建立渠道战略的规则 /66  区别对待不同的渠道 /68  发展客户战略 /70  推出你的手机银行应用商店 /71  银行之外的竞争对手 /74  API才是银行的未来出路 /77  手机银行的价值主张 /78   第6章预付市场的巨大潜力? /83  预付卡市场 /83  普惠金融 /89  预付卡的现状和未来 /91  企业对预付市场的高度重视 /93  ATM 机和预付卡 /95  对托德 ? 纳托尔的专访 /96  跟客户建立信任 /101  预付市场的未来展望 /104   第7章移动金融所面临的风险与问题? /105  手机银行所面临的风险 /105  打造以客户为中心的金融供应链 /111  银行与非银行企业之间的合作竞争关系 /113  移动应用不是被制造出来的 /115  立足脚下，放眼全球 /117  首席信息官在手机银行中的作用 /119   第8章万物移动的时代? /123  移动医疗的诱人前景 /123  移动医疗商业模式 /125  根据激励计划调整技术 /126  不断进化的界面 /131  患者自我管理的实用框架 /133  从原子级别改善医疗保健 /138  未来的移动与未来的城市 /141   结语/145  译者后记/151


                                        随着移动技术的不断完善，以及PC互联网金融业务逐渐向移动端转移，移动金融将对传统金融企业以及我们每个人的未来有深远影响：
——移动金融应用行业用户规模将呈指数式增长；
——移动金融突破了传统金融企业在时间上和空间上的局限性，使人们能够随时随地享受优质的金融服务；
——移动金融不仅拥有更大的受众群体，并惠及被传统金融排斥在外的人群，而且用户群将趋于年轻化；
——随着大数据技术的深入发展，在移动端将出现更多的金融创新，如移动端信贷、移动端支付等；
——移动技术为零售金融服务企业提供了前所未有的技术支持，也改变了这些企业与消费者之间的关系，使其感到前所未有的压力，如何跟上创新的脚步无疑是他们不得不深刻反思的关键问题；
——移动金融将成为互联网巨头们未来产业布局的最终落脚点，也将成为他们的必争之地；
——未来移动金融将呈现开放化、移动化、社交化、平台化、产业化的发展趋势。
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