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运营战略

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    • 图书条目信息

      运营战略

      • 装帧:  平装
      • 开本:  其他
      • 纸张:  胶版纸
      • 页数:  563页
      • 字数:  700千字

      展开全部

      商品描述:
                                              序
      前言
      第一编运营战略的性质
      第1章运营战略——两种观点
      引言
      运营战略
      运营战略的市场观点——“由外向内”
      运营战略的资源观点——“由内向外”
      案例练习:HagenStyle
      注释
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      第2章运营战略的内容与过程
      引言
      内容——绩效目标
      内容——运营战略决策领域
      运营战略矩阵
      运营战略的过程
      案例练习:卓斯汀医疗设备公司
      注释
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      第3章时间.权衡和目标定位
      引言
      运营战略随时间而变化
      权衡
      目标选择与运营的集中
      案例练习:“电话式”银行服务
      注释
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      第二编运营战略的内容
      第4章运营能力的构建
      引言
      运营能力的整体水平
      运营场所的规模和数量
      能力选址
      案例练习:FreemanBiotest公司
      注释
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      第5章能力的动态改变
      引言
      能力改变的时间选择
      能力改变的幅度
      地点的变化
      案例练习:德尔塔合成纤维公司
      注释
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      第6章供应网络关系
      引言
      供应网络中运营机构之间的关系
      纵向一体化
      传统的基于市场的供应
      ……
      第三编运营战略的过程                                    

                                              以斯莱克等人所著的《运营管理》一书(现已在英国成功地发行了第3版)为基础,《运营战略》这一新的教材对更为前沿的运营战略问题提出了综合性的新见解。由于各教学层次对开设运营战略课程的要求日益增加,这本教材的出版是非常及时的。实践人员和学术研究人员都认识到,对任何组织机构的运营资源进行有效的战略管理,可以释放出巨大的能量。实际上,运营越来越被视为这样一个领域:在这个领域中,必须对市场的动态需求及组织资源能力的开发进行协调。《运营战略》建立在战略管理、运营管理、市场营销以及人力资源管理的基础上,它有助于读者充分而有效地理解运营战略,适合高年级本科生、研究生和实践管理人员使用。                                    

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